BI для генерального директора

Важнейшей ценностью бизнес-аналитики для менеджера высшего уровня является возможность перейти к управлению компанией по ключевым показателям (KPI), в том числе и по методологии сбалансированной системы показателей Техническим инструментом для этого являются панели управления (англ. Dashboards), предоставляющие в сжатом виде информацию о наиболее важных параметрах деятельности компании. Среди наиболее часто используемых характеристик – объем производства, продаж, величина прибыли, норма прибыли, процент брака, процент выполнения плана и т.д. Возможность видеть показатели, рассчитанные по данным, консолидированным из различных систем, действующих в компании, дает уникальное преимущество мгновенно оценивать ситуацию и при необходимости принимать быстрые упреждающие и корректирующие действия.

Другими аналитическими приложениями, активно используемыми руководителями высшего уровня могу быть:

Анализ процессов и производительности
При процессной организации деятельности компании такой анализ позволяет увидеть более глубокие и детализированные параметры, описывающие наиболее важные бизнес-процессы. Преимуществом такого анализа является то, что он позволяет увидеть возможные проблемы раньше, чем они будут отражены в ключевых показателях деятельности. Такой анализ также поможет лучше понимать суть бизнес-процессов, происходящих в компании, и, при необходимости, вносить изменения в бизнес-правила компании.

Прогнозирование
Помимо прогнозирования операционных потребностей компании в определенных ресурсах, аналитическое приложение по прогнозированию может включать в себя широкий спектр различных областей анализа, включая моделирование рыночной и финансовой ситуации, уровня спроса, поведения потребителей и т.д.

Разработка сайта — Студия D³