РУС    ENG            


 



Смотрите также:
» Пресс-релизы
» Статьи
Главная  /    /  Статьи  /

Статьи

 

01.12.2011
«Синие воротнички» и Business Intelligence
Является ли бизнес-аналитика прерогативой исключительно менеджеров? Можно ли вовлечь в процесс анализа большую часть персонала компании? И есть ли в этом смысл? На эти вопросы отвечает Дмитрий Замуренко, исполнительный директор компании RBC Group Украина, в своей статье, опубликованной в 5-м номере журнала ITPartner. Своим мнением также поделятся топ-менеджеры, активно использующие методики и инструменты Business Intelligence в повседневной практике.

10.11.2011
QlikView - калейдоскоп управленческих возможностей
Если вы работаете в страховом бизнесе, понимаете ли на самом деле, что сейчас происходит в вашей компании? Смогли бы вы быстро найти ответы на такие вопросы: «Почему структура страхового портфеля на одной территории принципиально отличается от другой? Каков уровень пролонгации договоров страхования у различных групп агентов? Какой уровень оттока страхователей наблюдался за последний год?». Возможно, ваше представление о том, как должна управляться современная страховая деятельность кардинально изменится после прочтения нижеприведенной статьи.

14.10.2008
9 типичных причин провалов BI-проектов
По мнению специалистов компании Gartner, большинство неудач в проектах по созданию систем бизнес-анализа обусловлено одной или несколькими типовыми ошибками. Причем связаны они, как правило, не с недостатком существующих информационных технологий, а с неправильным их выбором или использованием. Иначе говоря, это ошибки не технологий, а людей и запущенных ими процессов.

23.09.2008
Ты имеешь свой бизнес или он тебя?
Бизнес в странах СНГ достаточно молодой – он только начинает учиться на своих ошибках. Ошибки эти типичны для каждой компании. И основная причина их – в отсутствии управленческой функции в принципе. То, что практикуется – не более чем авторитарное ручное правление. На этапе становления бизнеса этот инструмент оправдан, но при дальнейшем развитии он становится неизменным тормозом: для компании, для собственника, для каждого сотрудника.

19.08.2008
Планирование потребностей в материалах MRP
Планирование потребностей в материалах (MRP) основано на нескольких положениях. Когда они все выполнены, применение методологии MRP будет давать точные результаты, которые уже можно использовать. В данной статье мы исследуем основные предпосылки, на которые необходимо обратить внимание при планировании потребностей в материалах.

19.08.2008
Системы планирования ресурсов предприятия ERP
Изначально термин ERP применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных функций предприятия, независимо от его рода деятельности или устава. В настоящее время ERP-системы применяются как в коммерческих, так и некоммерческих структурах, в правительственных и неправительственных организациях.

19.08.2008
ERP как интегрированная система управления предприятием
Обычно под термином «Интегрированная система управления предприятием» подразумевают программное обеспечение, интегрирующее департаменты и функции вашего бизнеса в единую компьютерную систему. Ожидаемым, желаемым результатом является простая в обращении система, упрощающая принятие решений, уменьшающая расходы, и, в целом, позволяющая более эффективно управлять бизнесом.

19.08.2008
Проблемы корпоративных систем и IT
ИТ-отделы на предприятиях стали более консервативными, а руководство считает их постоянным источником расходов и неприятностей. Но, может быть, проблема и в том, что корпоративные системы потеряли свою эффективность из-за того, что стали слишком сложными?

19.08.2008
Особенности национального внедрения ERP или взгляд снизу-вверх
Ни один из существующих бизнесов не обходится без использования возможностей информационных технологий. И если раньше на компьютерах чаще всего играли, то теперь техника все больше и больше вовлекается в производственную деятельность предприятий. К сожалению, далеко не всегда это вовлечение проходит осознанно.





© 2008-2011 — «RBC GROUP» Home | Services | Solutions | Products | About us | Site map
Разработка сайта — Студия D3