Главная  /    /  Истории успеха  /  Внедрение BAAN на ОАО Гидросила  /

Внедрение BAAN на ОАО Гидросила

ОАО «Гидросила» ведущее в СНГ предприятие с замкнутым циклом производства, включающим все ступени изготовления продукции, от литейного производства до сборки и испытаний готовой продукции. Предприятие специализируется на выпуске гидравлических агрегатов для гидросистем тракторов, автомобилей, сельскохозяйственных и дорожных машин, и поставляет свою продукцию на крупнейшие предприятия России, Украины, Беллоруссии, Азии, Европы и Южной Америки. С марта 2000 года на предприятии действует система управления качеством стандарта ISO 9001, сертифицированная французской компанией Bureau Veritas.

Завод является разработчиком собственной продукции. В его структуру входит отдел главного конструктора, специалисты которого проектируют конструкции гидроагрегатов, соответствующие требованиям современного рынка, участвуют в сотрудничестве с научно-исследовательскими институтами, в разработке новых материалов, необходимых для надежной работы создаваемых изделий.

С 1992 предприятие пережило несколько производственных кризисов, вызванных сложной экономической ситуацией в стране. Во второй половине 1999 года, активные собственники, пришедшие к управлению предприятием, приняли антикризисные меры, благодаря чему финансовое положение на предприятии удалось стабилизировать. Весной 2000 года руководство OAO Гидросила обратилось к новым методикам управления процессами производства, которые включали в себя создание современной корпоративной информационной системы.


Решение

Говорит Сергей Сокур, директор по реструктуризации ОАО Гидросила: «Проект начался с выбора информационной системы управления предприятием класса ERP. С тем, чтобы сделать лучший выбор из существующих на мировом рынке и предлагаемых в СНГ решений, летом 2000 года специалисты предприятия ознакомились с функциональностью лидирующих систем. При этом предпочтение отдавалось тем из них, которые имеют успешные внедрения на предприятиях такого же типа производства – то есть предприятиях с дискретным серийным механосборочным производством. В результате проведенных исследований, осенью 2000 года выяснилось, что именно система BAAN IV наиболее полно отвечает требованиям предприятия, особенно в том, что касается планирования и управления производством, контроля закупок и продаж. На выбор также повлияло наличие в системе гибкого инструментария для быстрого и эффективного внедрения (за это отвечает модуль «Динамическое моделирование»), возможность динамически перенастраивать параметры, позволяя проводить нормализацию бизнес-процессов как в ходе внедрения, так и в дальнейшей эксплуатации ».

В сентябре 2000 года было подписано соглашение о внедрении ERP системы BAAN на ОАО Гидросила.

Внедрение

Внедрение началось c изучения методологии, функциональных возможностей и анализа действующих решений на машиностроительных предприятиях России.

Затем были разработана бизнес-модель и внедрены скозные бизнес-процессы управления предприятием:
Ведение нормативно-справочной информации
Конструкторско-технологическое обеспечение производства
Планирование производства, запасов и закупок
Оперативное управление производством
Управление материальными потоками
Управление закупками
Управление продажами
Учет производственных затрат


Эффект

Говорит Юрий Титов, генеральный директор ОАО Гидросила: «В результате использования ERP – системы Baan была создана отимальная система планирования, упорядочена логистика движения материальных потоков, выверены нормы расхода материалов, а так же конструкторская и технологическая документация, что привело к повышению эффективности и качества производства и дало нам возможность управлять предприятием по-настоящему эффективно».

Дмитрий Замуренко, заместитель генерального директора по ИТ ОАО «Гидросила», добавил:
все намеченные цели проекта были достигнуты в запланированные сроки без превышения бюджета;
внедрен стандарт управления производством MRP II;
срок окупаемости проекта составил 9 месяцев с момента старта работы системы за счет снижения уровня складских запасов на 29% и уровня НЗП на 26%.
качественно изменилась система управления предприятием, сбалансирована деятельность всех подразделений предприятия, участвующих в процессе производства и реализации продукции, их деятельность направлена в «одно русло» для достижения общего результата;
менеджеры и специалисты начали получать информацию в режиме реального времени;
значительно повысился уровень компетенции персонала и дисциплина исполнения планов;
повышен уровень обслуживания заказчиков за счет четкого планирования сроков исполнения заказов, увеличена ритмичность производства;
оптимизирована структура управления производством с целью повышения уровня управляемости и оптимизации численности, складского хозяйства цехов.

Развитие

Дмитрий Замуренко охарактеризовал дальнейшее развитие системы после завершения проекта: «Конечно мы не остановились на достигнутых результатах и постоянно продолжаем совершенствовать систему на самом ОАО «Гидросила», так и выполняем тиражирование деловой практики на других предприятиях холдинга. Так силами специалистов ИТ-службы ОАО «Гидросила» без привлечения внешнего консаллтинга произведено внедрение системы BAAN V у крупнейшего производителя сельскохозяйтсвенной техники ОАО «Червона Зирка». Совместно с ГК «Альфа Интегратор – БААН Евразия» разработана украинская локализация системы, учитывающая особенности ведения бухгалтерского и налогового учета на Украине. Нами проведено развертывание университетской версии системы в Кировоградском национальном техническом университете, подготовлен и внедрен в учебный процесс студентов экономических специальностей курс «Информационные системы управления предприятиями и организациями», построенный на основе системы BAAN. На основе внедренной системы разработан и внедрен корпоративный портал отчетности – единая точка входа для получения управленческой информации менеджерами и специалистами предприятия.»

Логическим завершением аккумуляции полученного опыта и знаний сотрудников ОАО «Гидросилы» стало присоединение лучших специалистов к консалтинговой компании RBC Group, которая осуществляет внедрение систем управления предприятием на предприятиях Украины, продолжая взаимодействие с ИТ-службой ОАО «Гидросила» по поддержке работоспособности внедренной системы.