P&L — один из ключевых модулей аналитического решения «Анализ финансов». Приложение обеспечивает автоматическую консолидацию отчетности по группе компаний даже при использовании разных учетных систем и учетных политик.
Встроенная методология анализа и готовые коннекторы упрощают интеграцию и повышают точность финансового контроля.


Можно ли анализировать P&L в разрезе отдельной компании, направления бизнеса или всей группы?

Какие статьи отчета о прибылях и убытках оказывают наибольшее влияние на чистую прибыль?

Где фиксируются ключевые отклонения от бюджета — по направлениям, ЦФО и статьям затрат?

Насколько фактические показатели соответствуют прошлогодним значениям (LFL-анализ)?

Как меняется маржинальность и EBITDA по месяцам и кварталам и какие факторы на это влияют?

Как распределяются выручка и расходы по организационной структуре, направлениям и ЦФО?

Какие статьи демонстрируют нестабильную или негативную динамику?

Какова рентабельность по статьям P&L и как она изменяется во времени?

Какова текущая динамика выручки, расходов и прибыли относительно плана?

Какой вклад в формирование прибыли вносят отдельные виды деятельности, продукты или регионы?

Как амортизация, курсовые разницы и налоги влияют на итоговый финансовый результат?

Как изменится прибыль при сценарном изменении выручки, затрат или валютного курса?


Преднастроенное решение позволяет выполнять анализ KPI, план-фактный, динамический, долевой, сравнительный, LFL анализ финансовых данных компании или группы компаний.
Решение предназначено для обеспечения руководителей и специалистов компании инструментарием быстрого и удобного анализа во всех разрезах: организации, центры ответственности, подразделения; статьи P&L, статьи доходов и расходов; статьи баланса; статьи движения денежных средств.
Преднастроенное решение предоставляет возможность анализировать ключевые показатели эффективности (KPI), проводить план-фактный, динамический, долевой, сравнительный и LFL-анализ финансовых данных компании или группы компаний.
Данное решение разработано для руководителей и специалистов, чтобы обеспечить их удобным и быстрым инструментом анализа данных в различных разрезах: организации, центры ответственности, подразделения; статьи отчета о прибыли и убытках, доходы и расходы; балансовые статьи; а также движение денежных средств.
Отражают структуру доходов и расходов, формирующих итоговый финансовый результат.
◾ Выручка
◾ Переменные расходы
◾ Маржинальная прибыль
◾ Постоянные расходы
◾ EBITDA
◾ Операционная прибыль (EBIT)
◾ Чистая прибыль


Позволяют отслеживать динамику и выявлять отклонения по ключевым статьям.
◾ Факт / Бюджет / Предыдущий период
◾ Абсолютные и процентные отклонения
◾ LFL-анализ доходов и расходов
Показывают вклад каждой статьи в итоговый результат и его изменение во времени.
◾ Доля статьи в общей структуре P&L
◾ Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках
◾ Распределение по организациям, направлениям и ЦФО


Позволяют контролировать выполнение бюджета и оценивать перспективу.
◾ Исполнение бюджета по ключевым статьям
◾ Динамика по месяцам и кварталам
◾ Прогноз выполнения плана на конец отчетного периода
Обеспечивают прозрачность и контроль до уровня документов.
◾ Анализ от агрегированных показателей до первичных операций
◾ Сводные таблицы по структуре P&L
◾ Расшифровка статей и их вклад в финансовый результат


За 30 минут вы узнаете, как BI-платформа объединяет P&L, Cash Flow и Баланс в единую аналитическую модель, помогает выявлять отклонения, строить прогнозы и управлять рентабельностью бизнеса.
Демонстрируем готовое аналитическое решение с минимальными требованиями к запуску и внедрению.
От выручки до чистой прибыли — доступна структура, динамика и отклонения в сравнении с планом и предыдущим периодом.
Это позволяет управлять финансовым результатом на всех уровнях — от ЦФО до отдельной статьи.
Возможность провала до статей затрат и первичных документов, использование вертикального и структурного анализа, LFL и сценарного моделирования.
BI помогает точно определить причины изменений и оперативно реагировать.
Контроль EBITDA, анализ рентабельности по направлениям и прогноз достижения целевых показателей помогают принимать взвешенные решения и оптимизировать расходы.
Результат — увеличение прибыли и управляемость финансовых потоков.

Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Кредиторская задолженность может поддерживать финансовую гибкость бизнеса — или незаметно создавать риски для ликвидности, и в статье разбираем, как с помощью аналитики держать баланс между своевременными оплатами, оборачиваемостью и устойчивостью.

Как визуализировать проектные планы, сроки и иерархию задач в Power BI — без таблиц, DAX-костылей и внешних инструментов, используя кастомный визуал cpGantt Chart.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Кредиторская задолженность может поддерживать финансовую гибкость бизнеса — или незаметно создавать риски для ликвидности, и в статье разбираем, как с помощью аналитики держать баланс между своевременными оплатами, оборачиваемостью и устойчивостью.

Дебиторская задолженность редко выглядит проблемой сразу, но именно она чаще всего создает кассовые разрывы — в статье разбираем, как на основе данных понять поведение клиентов, предсказать поступления и управлять ликвидностью, а не реагировать постфактум.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Как визуализировать проектные планы, сроки и иерархию задач в Power BI — без таблиц, DAX-костылей и внешних инструментов, используя кастомный визуал cpGantt Chart.

Write Table — новая функция, позволяющая изменять данные, оставлять комментарии и запускать автоматические процессы прямо в дашборде. Без Excel, без IT, без переключений между системами.

Кредиторская задолженность может поддерживать финансовую гибкость бизнеса — или незаметно создавать риски для ликвидности, и в статье разбираем, как с помощью аналитики держать баланс между своевременными оплатами, оборачиваемостью и устойчивостью.

Как визуализировать проектные планы, сроки и иерархию задач в Power BI — без таблиц, DAX-костылей и внешних инструментов, используя кастомный визуал cpGantt Chart.

Дебиторская задолженность редко выглядит проблемой сразу, но именно она чаще всего создает кассовые разрывы — в статье разбираем, как на основе данных понять поведение клиентов, предсказать поступления и управлять ликвидностью, а не реагировать постфактум.













Анализ P&L (Profit and Loss) – это отдельный блок, в котором подробно описаны доходы и расходы компании за определенный период времени (обычно за квартал или финансовый год). Его общий итог показывает, потеряла ли компания деньги или получила прибыль в течение изучаемого периода. Анализ P&L является:
Регулярный анализ отчета о прибылях и убытках позволяет взглянуть на бизнес в целом, узнать, куда уходят ресурсы и найти способы оптимизировать бизнес. Для принятия эффективных управленческих решений, представленная информация должна быть наиболее полной и достоверной. Инструменты бизнес аналитики позволяют решить эту задачу как нельзя лучше. Они автоматически собирают данные, приводят их к единому формату, структурируют и превращают в удобные для восприятия таблицы и графики.
Отчет о прибыли и убытках (P&L) состоит из нескольких листов, что позволяет пользователям всесторонне и наиболее эффективно анализировать важные данные.
Первый лист отчета, являющийся его главной страницей, демонстрирует значения ключевых статей доходов и расходов с возможностью сравнения их фактических значений с плановыми и данными предыдущего периода. При этом пользователь может выбрать нужный временной отрезок для анализа данных, а также задать валюту. Блоки с показателями P&L являются интерактивными – при нажатии на один из них разворачивается график, демонстрирующий динамику изменения значений и их сравнение с планом или предыдущим периодом. Также в процессе анализа можно указать способ детализации выбранной статьи и детально изучить ее структуру.
Представляет собой постатейный анализ отчета о прибылях и убытках, где можно сравнивать актуальную информацию с результатом предыдущего периода или показателями плана. При этом есть возможность детализации отдельных значений. Это позволяет быстро идентифицировать факторы, в наибольшей мере повлиявшие на текущие результаты. Кроме того, данные таблицы можно детализировать в разрезе отдельных структурных групп, например, товарной номенклатуры. Информация в таблице автоматически приводятся к единой валюте, выбранной пользователем, что особенно удобно для крупного мультирегионального бизнеса.
Сравнение «like for like» позволяет сопоставлять значения отдельных статей отчета с данными за предыдущий период. В таблице автоматически производится расчет разницы показателей в денежном и процентном выражении. Восприятие информации упрощает визуализация LFL-сравнения выбранной для изучения статьи доходов или расходов при помощи диаграмм.
Предназначен для детального постатейного изучения значений каждого элемента отчета в разрезе. При этом в зависимости от задач анализа P&L можно самостоятельно указывать способ такой детализации – по категориям товаров, магазинам, регионам и другим параметрам. В таблице отображаются фактические данные на текущий момент, а также значение показателей за аналогичный по продолжительности предыдущий период. Для удобства изучения величины представлены в абсолютном и процентном выражении, а также указан их удельный вес по отношению к итоговому значению изучаемой статьи.
Позволяет установить факт выполнения/невыполнения плана в денежном и процентном выражении. Детализация отчета дает возможность идентифицировать компоненты, имеющие наиболее весомое влияние на итоговый результат. Такой подход дает возможность быстро выявить проблемные места бизнеса, а также определить перспективные направления деятельности.
Представляет собой перечень ключевых показателей с детальным отображением их структуры. Изучая данный лист P&L-анализа, можно узнать какие из оргсущностей, в наибольшей мере оказывают влияние на каждую из статей доходов и расходов, отследить изменение в их динамике и составе.
Позволяет оценивать абсолютное изменение ключевых статей отчета о прибыли и убытках с течением времени. Визуализация осуществляется посредством автоматического построения столбиковой диаграммы, что дает возможность быстро анализировать основные статьи P&L отчета. Благодаря наличию вкладок с анализом выполнения бюджета и детальной расшифровкой удается легко находить потенциальные точки роста и эффективно управлять ключевыми показателями.
Сопоставление отдельных статей или суммы их групп в пределах одного периода или разреза оргсущности позволяет быстро идентифицировать структурные изменения и давать им объективную оценку с точки зрения анализа доходов и расходов.
Главными преимуществами BI как программного обеспечения для работы с данными современного уровня является возможность глубоко и всесторонне изучать информацию в режиме реального времени. Доступ к смене уровня детализации отчета, временных рамок анализируемого периода или изменению оргструктуры реализован в один клик. При этом не приходится ожидать повторного пересчета показателей – обновленная информация в соответствии с пользовательским запросом доступна сразу же.
Автоматизированное решение не просто собирает и суммирует данные, но осуществляет их правильную группировку в соответствии с особенностями структуры P&L о особенностями учетной политики. Благодаря этому пользователи получают легкий доступ не только к общей информации, но также могут детально анализировать доходы и расходы в разрезе отдельных направлений бизнеса, регионов, групп товаров и других орг единиц. Использование цветовых индикаторов, наглядных схем и графиков помогает быстрее и эффективнее взаимодействовать с большими объемами данных.
Реализация современного подхода к P&L-анализу позволяет сэкономить ваше время на консолидацию и составление отчетности. Используйте его для анализа данных и принятия правильных решений.