Анализ Баланса входит в комплексное решение "Анализ финансов". Данное решение позволяет автоматически консолидировать отчетность по группе компаний. Компании, входящие в группу могут работать на разных учетных системах и использовать уникальные учетные политики. Решение обладает готовой методологий анализа и правилами консолидации.


Как изменилась структура активов и обязательств по сравнению с началом года и прошлым периодом?

Какие статьи баланса формируют наибольший удельный вес в структуре активов и пассивов?

Каковы источники формирования капитала и как изменилась его структура?

Где наблюдается рост краткосрочных или долгосрочных обязательств и как это влияет на устойчивость?

Насколько структура баланса соответствует целевым ориентирам компании?

Как изменяется соотношение оборотных и внеоборотных активов?

В каких ЦФО или организациях зафиксированы отклонения от нормативов ликвидности или задолженности?

Где сосредоточены неэффективные или избыточные активы?

Каков горизонт покрытия обязательств текущими активами?

Как изменилась задолженность перед кредиторами и дебиторами?

Какие сдвиги произошли в структуре капитала (уставный, добавочный, нераспределенная прибыль)?

Где выявлены резкие изменения в статьях баланса, требующие внимания?


"Анализ Баланса" дает возможность выполнять консолидацию баланса по группе компаний и его последующий анализ.
Решение предназначено для обеспечения руководителей и специалистов компании инструментарием быстрого и удобного анализа во всех разрезах: организации, центры ответственности, подразделения, постатейно."
"Анализ Баланса" предоставляет возможность проводить консолидацию баланса группы компаний и осуществлять его детальный анализ.
Решение разработано для руководителей и специалистов, обеспечивая их удобным и эффективным инструментом анализа данных в различных разрезах: организация, центры ответственности, подразделения, а также по отдельным статьям.
Показывает распределение ресурсов и источников их формирования.
◾ Внеоборотные и оборотные активы
◾ Краткосрочные и долгосрочные обязательства
◾ Источники капитала


Позволяет отслеживать изменения структуры баланса во времени и по организациям.
◾ Сравнение с началом года и аналогичным периодом прошлого года
◾ Абсолютные и относительные отклонения
◾ Анализ по ЦФО и организациям
Отражают ликвидность, независимость и эффективность управления активами.
◾ Коэффициент текущей ликвидности
◾ Коэффициент финансовой независимости
◾ Покрытие обязательств собственным капиталом
◾ Оборачиваемость активов


Выделяет ключевые статьи и их вклад в структуру баланса.
◾ ABC-анализ активов и обязательств по объёму
◾ Структурный анализ по видам активов и источникам капитала
Даёт наглядное представление о динамике и отклонениях.
◾ Динамика показателей по кварталам и годам
◾ Тепловые карты отклонений
◾ Визуализация в графиках и таблицах с детализацией до статьи баланса


За 30 минут вы узнаете, как BI помогает отслеживать структуру баланса, контролировать коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости, выявлять риски и принимать обоснованные решения.
Показываем готовое аналитическое решение с минимальными требованиями к внедрению.
Показатели активов, обязательств и капитала собраны в одном дашборде. Возможна детализация до отдельных статей и сравнение между периодами и структурами.
Результат: повышение прозрачности и управляемости структуры баланса.
Коэффициенты рассчитываются автоматически, отклонения подсвечиваются, риски фиксируются заранее. Вы видите реальную ситуацию по каждой организации или ЦФО.
Результат: контроль долговой нагрузки и своевременное реагирование на изменения.
Все изменения по активам, обязательствам и структуре капитала отслеживаются по периодам. Интерфейс позволяет анализировать тренды, коэффициенты и структуру в одном окне.
Результат: обоснованное управление активами, капиталом и обязательствами.

Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

Как визуализация помогает руководителям видеть картину бизнеса целиком — лидеров, отставания и точки роста. Разбираем ключевые приёмы: ранжирование, анализ отклонений и пространственную аналитику.

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.













Результаты анализа баланса предприятия предоставляют большое количество опорных данных для принятия решений. Достоверность и доступность такой информации напрямую связана с качеством финансового менеджмента и стратегического управления компанией. Главными проблемами аналитики прошлого были:
Когда критически важно иметь единую точку правды и мгновенный доступ к широкому кругу данных, следует обращаться к программам Business Intelligence. Обрабатывая большие объемы информации, платформа предоставляет доступ к разного рода отчетам широкому кругу пользователей. Программы Business Intelligence автоматически собирают данные для анализа бухгалтерского баланса и отражают их в наиболее удобной для восприятия визуальной форме. Это помогает руководителям выявлять актуальные тенденции, выстраивать прогнозы, делать предположения.
Внедрение системы повышает качество и скорость принятия решений. Автоматизированный подход позволяет изучать информацию по графикам и диаграммам, которые строятся без дополнительных усилий в режиме реального времени. Благодаря этому вы сможете быстрее анализировать и оперативно принимать решения, что особенно важно в современных условиях быстро меняющейся среды. Использование Business Intelligence позволит сократить расходы на формирование и поддержку отчетности на уровне предприятия, и даст возможность менеджерам быть более эффективными без сверхусилий, что способствует росту доходности и итоговой стоимости бизнеса.
Анализ баланса предприятия, проводимый на базе систем Business Intelligence, помогает определить основные тенденции изменения финансового состояния компании. Переход от представления данных в табличной форме к демонстрации результатов работы посредством графиков и диаграмм позволяет быстро дать общую оценку бизнесу, а при необходимости – углубиться в поиск причин отдельных явлений. Программное обеспечение позволяет осуществлять вертикальный, горизонтальный и коэффициентный анализ баланса, полностью исключая необходимость выполнения ручных расчетов. Данные анализируются непосредственно в оболочке приложения, а итоговые результаты могут быть экспортированы для составления презентаций и отчетов.
Вертикальный анализ называют анализом структуры баланса. Он демонстрирует долю отдельной статьи в общем итоге – активе или пассиве. Полученные данные анализируются в динамике, что позволяет диагностировать изменения, происходящие с бизнесом. Перечень статей, изменение доли которых необходимо изучить, определяется целью анализа. Например, для оценки финансовой стабильности рационально изучить изменение доли дебиторской и кредиторской задолженности, кратко- и долгосрочных обязательств, основных средств и денежных активов.
Вертикальный анализ может служить инструментом для сравнения вашего бизнеса с другими показателями отрасли. Этому способствует унификация показателей в виде использования относительных величин.
Целью горизонтального анализа является изучение динамики изменения отдельных статей баланса. С этой целью текущие показатели сравнивают со значениями прошлых периодов. Горизонтальный анализ баланса можно назвать трендовым – он позволяет определить тенденции в развитии бизнеса. Ключевыми метриками, которые нуждаются в постоянном контроле, являются дебиторская и кредиторская задолженность, структура капитала, денежные средства, запасы и резервы. Данный перечень может быть дополнен любыми показателями, важными для текущей аналитики. Трендовый анализ демонстрирует темпы и качество роста компании, а также эффективность менеджмента.
Вертикальный и горизонтальный анализ баланса, на первый взгляд, имеют кардинально разные направления. Однако точка пересечения у них все же есть. Исследования показателей в структуре и динамике помогают выявить неочевидные на первый взгляд точки роста, которые другие типы анализа не демонстрируют так наглядно.
Вертикальный и горизонтальный анализ дают представление о произошедших в компании изменениях, а также позволяют строить прогнозы, поскольку оперируют сравнением текущих результатов с прошлыми периодами. Коэффициентный анализ баланса информирует о текущем положении предприятия, его способности выполнять обязательства, сохранять устойчивость. Он помогает оценить операционную эффективность компании и ее финансовое состояние в данный момент времени, а также осуществить ближайшее прогнозирование. Количество коэффициентов, которые используются в процессе анализа баланса, исчисляется десятками. Сгруппируем основные из них:
Коэффициентный анализ баланса BI предполагает не только автоматизированный расчет нужных показателей. Программа проводит их сравнение с результатами прошлых периодов, которые будут представлены в удобном для восприятия формате графика или диаграммы. BI информирует о том, какие значения положены в основу расчетов, что позволяет оперативно углубиться в изучение причин отдельных явлений или тенденций. Таблица с соответствующим KPI всегда находится на виду, поэтому доступ к такой информации не требует дополнительных трудозатрат.
Платформы Business Intelligence обладают высокой адаптивностью. Они могут получать данные из различных источников и оперативно превращают их в удобный для восприятия формат. Программное обеспечение выполняет горизонтальный и вертикальный анализ баланса, а перечень требуемых для анализа коэффициентов является настраиваемой опцией, которая в дальнейшем работает в автоматизированном режиме и не требует участия пользователя. Business Intelligence позволяет сравнивать текущие данные с историческими. Вы можете наблюдать динамику изменения структуры отдельных статей баланса, коэффициентов, следить за происходящими изменениями и оперативно реагировать на них. Глубокий анализ помогает выявлять первопричину сложившейся тенденции и повышает точность прогнозов.
Используя возможности Business Intelligence, вы можете:
BI способствует повышению качества управления финансовыми процессами. Программное обеспечения быстро обрабатывает большие объемы данных, упрощает поиск взаимосвязей и выявление тенденций. Работа с BI не требует от пользователя системы наличия специальных знаний, поскольку программное обеспечение обладает интуитивно понятным интерфейсом и структурой. Настройка всех рабочих процессов осуществляется при установке приложения.
Анализ баланса в Business Intelligence лишен недостатков устаревшего подхода, где аналитика осуществляется в табличной форме. Ключевые отличия состоят в том, что:
Ключевым преимуществом анализ баланса в Business Intelligence является сокращение временных затрат, обусловленных использованием программных технологий в качестве замены трудозатратной ручной обработке данных. В результате все участники процессов принятия решений имеют доступ к наиболее точной и оперативной информации, представленной в удобной для восприятия и дальнейшей аналитики форме. Опираясь на достоверные данные, руководители и собственники могут своевременно принимать правильные решения, повышать эффективность использования ресурсов и реагировать на появление негативных тенденций.