RU
  • BI решения
  • AI решения
  • Услуги
  • Отрасли
  • IT Платформы

Анализ закупок Казахстан

Приложение позволяет анализировать планы закупок, поставки вплоть до SKU, видеть возвраты и заказы, контролировать своевременность и полноту выполнения закупок в Казахстане

analiz-zakupok-qlik-2
Что вы должны знать о своих закупках, чтобы управлять ими эффективно:
Анализ закупок

Где происходят основные перерасходы в закупках?

Анализ закупок

Какова структура закупок по поставщикам, категориям и регионам?

Анализ закупок

Кто из поставщиков систематически срывает сроки поставки?

Анализ закупок

Как возвраты влияют на финрезультат и где их доля критична?

Анализ закупок

Какие товары формируют наибольшую часть бюджета закупок?

Анализ закупок

Как изменилась цена закупки за последний год по ключевым позициям?

Анализ закупок

Насколько точен прогноз потребности и где возникает дефицит?

Анализ закупок

Какие поставщики обеспечивают высокое качество и соблюдение сроков?

Анализ закупок

Где есть монозависимость от одного поставщика?

Анализ закупок

Что показывает LFL-сравнение закупок по категориям и периодам?

Анализ закупок

Какие позиции закупаются регулярно, но не оборачиваются?

Анализ закупок

Как закупки отклоняются от плана в деньгах и в количестве, и что это означает?

Обзор приложения
Qlik Sense

Преднастроенное решение "Анализ закупок" позволяет выполнять анализ закупок на 360° во всех нужных разрезах: товары, поставщики, закупщики, планы закупок, атрибутивные данные по заказам. В приложении анализируется цена и количество закупленных SKU, сроки поставки товаров, план-фактное сравнение графика поставок, возвраты и брак. Все показатели можно анализировать во времени и отслеживать взаимосвязи между ними

Ключевые показатели, которые формируют прозрачность процесса закупок
Финансовые показатели

Оценивают общий объём закупок и отклонения от бюджета.
 

◾ Объем закупок — фактические затраты на товары и услуги.
◾ План закупок / Отклонение — сравнение с бюджетом по категориям и периодам.
◾ Экономия / Перерасход — разница между планом и фактом с детализацией причин.
◾ Чистый минус — сумма всех недопоставленных товаров.

zakup1
zakup2
Процессные метрики

Отражают ход исполнения заявок и соблюдение сроков.
 
◾ Количество заказов — общая активность закупочной службы.
◾ Поставка вовремя / позже / раньше — выполнение сроков поставки.
◾ % выполнения плана по дате — своевременность исполнения заказов.
◾ Оборачиваемость закупленных товаров — скорость использования или реализации закупленного.

Оценка поставщиков

Характеризуют качество работы поставщиков и уровень зависимости.
 

◾ Оценка поставщика — индекс на основе сроков, возвратов, надёжности.
◾ TOP поставщиков по сумме и количеству — ключевые партнёры и риски зависимости.
◾ % возвратов / % поставок позже — показатели стабильности и качества снабжения.

zakup3
zakup4
Товары и закупочные позиции

Позволяют понять, какие закупки наиболее значимы по бюджету.
 
◾ TOP закупаемых позиций — наибольшая нагрузка на бюджет.
◾ Цены закупки — динамика и история по изделиям и поставщикам.
◾ ABC-анализ — фокус на критичных и высокозатратных позициях.

План-факт, прогноз и аналитика отклонений

Дают возможность контролировать и объяснять расхождения.
 

◾ План / Факт / % выполнения — показатели выполнения закупок в сумме и объёме.
◾ Отклонение на сегодня — текущий дефицит или перерасход.
◾ Объём закупок, запланированный на текущую дату — сколько должно быть закуплено к сегодняшнему дню.

zakup5
zakup6
Факторный анализ и сценарное моделирование

Помогают оценить причины отклонений и влияние изменений.
 
◾ PVM-анализ — влияние цены, объема и структуры на рост затрат.
◾ Факторный анализ — источники отклонений: рост цен, объёмов или логистика.
◾ What-if-анализ — моделирование изменений условий закупки.
◾ LFL-анализ — сравнение закупок по аналогичным периодам и категориям.

Что вы получите с нашим BI-решением для анализа закупок
Анализ закупок Централизованная аналитика всех закупок

Собираем данные из ERP, Excel и других источников в единую BI-платформу — доступную из любого места, в любое время.

Анализ закупок Отчеты по плану, факту, отклонениям и возвратам

Показываем в одном экране, где перерасход, где задержка, где можно сократить затраты и оптимизировать процессы.

Анализ закупок Оценка поставщиков и контроль качества снабжения

Встроенный индекс надёжности поставщика — по срокам, возвратам и объёму. Быстро сравнивайте, фильтруйте, находите риски и точки роста.

Анализ закупок ABC, PVM и факторный анализ

Анализируйте, почему растёт бюджет: из-за цен, структуры или объёма. Фокусируйтесь на приоритетных и высокозатратных позициях.

Анализ закупок Сценарии «Что если» и сравнение периодов

Проводите What-if-моделирование и LFL-анализ, чтобы понимать, как изменятся закупки при новых условиях и что влияет на тренды.

Анализ закупок Прозрачность и доступ к деталям

От общего к частному — за 2–3 клика: закупки по категориям, товарам, поставщикам, документам. Всё связано и понятно.

Анализ закупок Централизованная аналитика всех закупок

Собираем данные из ERP, Excel и других источников в единую BI-платформу — доступную из любого места, в любое время.

Анализ закупок Отчеты по плану, факту, отклонениям и возвратам

Показываем в одном экране, где перерасход, где задержка, где можно сократить затраты и оптимизировать процессы.

Анализ закупок Оценка поставщиков и контроль качества снабжения

Встроенный индекс надёжности поставщика — по срокам, возвратам и объёму. Быстро сравнивайте, фильтруйте, находите риски и точки роста.

Анализ закупок ABC, PVM и факторный анализ

Анализируйте, почему растёт бюджет: из-за цен, структуры или объёма. Фокусируйтесь на приоритетных и высокозатратных позициях.

Анализ закупок Сценарии «Что если» и сравнение периодов

Проводите What-if-моделирование и LFL-анализ, чтобы понимать, как изменятся закупки при новых условиях и что влияет на тренды.

Анализ закупок Прозрачность и доступ к деталям

От общего к частному — за 2–3 клика: закупки по категориям, товарам, поставщикам, документам. Всё связано и понятно.

Давайте обсудим вашу задачу
Оставьте свои контактные данные и мы с вами свяжемся
Анализ закупок Анализ закупок
Решения для бизнеса

Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики

Блог
Все публикации 152
Кейсы 43
Новости 97
Решения 60
Видео 12
bachiti-rozumiti-dijati-6
Подробнее
Кейсы, Решения
18.12.2025
1
Знать, прогнозировать, управлять: как бизнесу держать запасы под контролем и не терять прибыль

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

oblozhki-statej-rau-3
Подробнее
Новости, Решения
12.12.2025
35
Очень трудно поклеить обои, не имея стен: как создать условия для работающего ИИ

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

bachiti-rozumiti-dijati-1
Подробнее
Кейсы, Решения
18.11.2025
41
Видеть, понимать, действовать: как бизнесу эффективно управлять продажами на основе аналитики

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Кейсы, Решения
18.12.2025
1

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

Новости, Решения
12.12.2025
35

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Кейсы, Решения
18.11.2025
41

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

bachiti-rozumiti-dijati-6
Подробнее
Кейсы, Решения
18.12.2025
1
Знать, прогнозировать, управлять: как бизнесу держать запасы под контролем и не терять прибыль

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

bachiti-rozumiti-dijati-1
Подробнее
Кейсы, Решения
18.11.2025
41
Видеть, понимать, действовать: как бизнесу эффективно управлять продажами на основе аналитики

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

vizualizacija-5
Подробнее
Кейсы, Новости, Решения
30.10.2025
28
Как внедрить визуализацию в управление: алгоритм выбора, ошибки и чек-лист

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

Кейсы, Решения
18.12.2025
1

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

Кейсы, Решения
18.11.2025
41

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Кейсы, Новости, Решения
30.10.2025
28

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

oblozhki-statej-rau-3
Подробнее
Новости, Решения
12.12.2025
35
Очень трудно поклеить обои, не имея стен: как создать условия для работающего ИИ

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

vizualizacija-5
Подробнее
Кейсы, Новости, Решения
30.10.2025
28
Как внедрить визуализацию в управление: алгоритм выбора, ошибки и чек-лист

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

vizualizacija-oblozhki-6
Подробнее
Новости
23.10.2025
19
Как визуализировать эффективность бизнеса: ранжирование, отклонения, пространственный анализ

Как визуализация помогает руководителям видеть картину бизнеса целиком — лидеров, отставания и точки роста. Разбираем ключевые приёмы: ранжирование, анализ отклонений и пространственную аналитику.

Новости, Решения
12.12.2025
35

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Кейсы, Новости, Решения
30.10.2025
28

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

Новости
23.10.2025
19

Как визуализация помогает руководителям видеть картину бизнеса целиком — лидеров, отставания и точки роста. Разбираем ключевые приёмы: ранжирование, анализ отклонений и пространственную аналитику.

bachiti-rozumiti-dijati-6
Подробнее
Кейсы, Решения
18.12.2025
1
Знать, прогнозировать, управлять: как бизнесу держать запасы под контролем и не терять прибыль

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

oblozhki-statej-rau-3
Подробнее
Новости, Решения
12.12.2025
35
Очень трудно поклеить обои, не имея стен: как создать условия для работающего ИИ

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

bachiti-rozumiti-dijati-1
Подробнее
Кейсы, Решения
18.11.2025
41
Видеть, понимать, действовать: как бизнесу эффективно управлять продажами на основе аналитики

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Кейсы, Решения
18.12.2025
1

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

Новости, Решения
12.12.2025
35

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Кейсы, Решения
18.11.2025
41

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

tekuchest4h3
Анализ персонала
dinamika-2
Анализ первичных и вторичных продаж
faktornyj-analiz
Анализ продаж
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Анализ работы контакт-центра
otklonenie-srokov-vypolnenija
Анализ производства
kreditorka-3-4
Анализ и управление дебиторской задолженностью
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Анализ агровыращивания
cheki-pokazateli-3-4
Анализ чеков и программы лояльности
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Анализ кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Анализ закупок
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Анализ запасов
zapasy-geografija-43
Анализ продаж и запасов в рознице
tekuchest4h3
Анализ персонала
dinamika-2
Анализ первичных и вторичных продаж
faktornyj-analiz
Анализ продаж
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Анализ работы контакт-центра
otklonenie-srokov-vypolnenija
Анализ производства
kreditorka-3-4
Анализ и управление дебиторской задолженностью
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Анализ агровыращивания
cheki-pokazateli-3-4
Анализ чеков и программы лояльности
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Анализ кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Анализ закупок
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Анализ запасов
zapasy-geografija-43
Анализ продаж и запасов в рознице
Давайте обсудим вашу задачу
Анализ закупок

Работа практически любого предприятия во многом зависит от наличия в необходимом количестве сырья, материалов и комплектующих, которые закупаются у других компаний. Даже маленькому офису требуется оборудование, мебель, средства связи и прочее. А уж для крупного бизнеса закупки — это огромная часть деятельности в Казахстане.

Оптимизировать, отчасти автоматизировать и упростить процессы организации и управления закупками помогает комплексный анализ закупок. И компания RBC Group предлагает вам комплексные решения для этой задачи.

Анализ закупок и логистическая система компании в Казахстане

Система управления закупками в Казахстане — это сложная и многоуровневая структура, которая выстраивается в том числе на результатах анализа закупок фирмы. Она формируется в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками.

Сам же анализ обычно включает в себя шесть составляющих:

  1. Изучение условий закупок и рынка поставщиков на текущий момент.
  2. Контроль бюджета компании, который выделяется на закупки.
  3. Комплексный анализ финансовой деятельности предприятия.
  4. Тщательный контроль качества продукции, которую компания закупает.
  5. Контроль процесса доставки материалов, комплектующих или готового продукта от поставщика.
  6. Анализ системы прогнозирования спроса.

В зависимости от поставленных целей и задач этот список может отличаться. Одни пункты из него исключаются, другие — добавляются. Оптимизация процесса закупок — процесс очень индивидуальный, требующий комплексного подхода и внедрения современных решений. Именно такие решения и предоставляет RBC Group.

Как анализ и оптимизация закупок помогают предприятию на практике

Конкретизируем вышесказанное и рассмотрим, каким образом эти мероприятия помогают оптимизировать рабочие процессы на разных уровнях.

Для собственников бизнеса и директоров

Собственники и директора могут на всех уровнях контролировать показатели эффективности отдела закупок, анализировать процессы закупок, сокращать количество издержек, детальнее разобраться в условиях работы поставщиков, менеджеров по закупкам или сориентироваться в отдельно взятых транзакциях.

Вся необходимая информация отображается наглядно и доступно для понимания, а просматривать ее можно с различных устройств для еще большего удобства. Изучайте планы закупок, изменения цен, отклонения поставок, показатели по разным периодам и многое другое. И все это — с помощью одного удобного инструмента.

Для категорийных менеджеров и закупщиков

Для этой категории пользователей анализ закупок — удобный инструмент поиска нецелевого расходования средств, приведения работы менеджеров по закупкам к единому стандарту, снижения количества брака продукции, недопущения переизбытка или дефицита на складе материалов, комплектующих и т. д.

С помощью приложения RBC Group вы можете проводить сравнительный и динамический анализ, чтобы получать более объективные и точные результаты, работать с актуальными данными.

Для IT-директоров

Наша система управления закупками позволяет загружать данные из разных систем и источников, быстро работает даже с большими объемами информации, поддерживает возможность масштабирования и развертывания в Windows и Linux.

При внесении изменений результаты анализа отображаются максимально быстро, что позволяет оперативнее решать бизнес-задачи. Мы предлагаем действительно гибкий инструмент для самостоятельного анализа без привлечения сторонних специалистов.

Как анализ закупочной деятельности помогает снизить затраты и оптимизировать работу предприятия

Оптимизация работы отдела снабжения физически невозможна без проведения анализа закупок. Этот анализ позволяет решить несколько ключевых задач:

  • что закупать;
  • у кого закупать;
  • в каких количествах закупать;
  • на каких условиях закупать.

Решив эти задачи, можно выстраивать эффективный фирменный логистический менеджмент. А он в свою очередь дает предприятию несколько критически важных преимуществ:

  1. Позволяет усовершенствовать планирование потребности и нормирования расхода ресурсов для тех подразделений компании, которые занимаются непосредственно производством.
  2. Дает возможность снизить или даже полностью устранить потери от брака, а также избежать потерь материальных ресурсов в ходе транспортировки этих ресурсов от поставщиков.
  3. Существенно сокращает объемы отходов производства, позволяя в некоторых случаях эффективно использовать вторичные материалы.
  4. Исключает в определенных ситуациях промежуточное складирование, тем самым экономя время и средства на транспортировке из пункта А к пункту Б.
  5. Оптимизирует логистику, позволяя наиболее грамотно использовать допустимую грузоподъемность транспортных средств, сокращая количество доставок, но увеличивая при этом их объемы.

Что еще важнее, оптимизация закупок помогает избежать дефицита или переизбытка материалов, сырья или комплектующих на складах предприятия. Таким образом происходит оптимизация работы компании в целом и не допускаются форс-мажоры, связанные с дефицитом или переизбытком продукции.

Управление закупками на предприятии с помощью инструментов RBC Group Казахстан

Мы предоставляем клиентам преднастроенное решение для выполнения анализа закупок предприятия во всех необходимых разрезах:

  • поставщики и закупщики;
  • планы закупок;
  • атрибутивные данные по каждому заказу.

Вы сможете удобно анализировать цену и число закупленных SKU (stock keeping unit — «единица складского учета»), сроки поставок продукции, количество возвратов, брака, прочее.

Наше решение предназначено для собственников бизнеса и директоров предприятий, менеджеров, закупщиков и других ключевых лиц в рабочем процессе. Система управления закупками от RBC Group уже сейчас применяется в самых разных отраслях: розничной торговле, FMCG-секторе, банковской сфере, агросекторе, на производстве, в ресторанном бизнесе и так далее.

Если вы хотите подробнее узнать, как осуществляется аналитика закупок с помощью инструментов RBC Group, оставьте заявку на сайте. А еще лучше — запросите демо-доступ к приложению «Анализ продаж», чтобы лично оценить его преимущества и функциональные возможности в деле.

Читать полностью