Приложение позволяет анализировать планы закупок, поставки вплоть до SKU, видеть возвраты и заказы, контролировать своевременность и полноту выполнения закупок в Казахстане

Где происходят основные перерасходы в закупках?
Какова структура закупок по поставщикам, категориям и регионам?
Кто из поставщиков систематически срывает сроки поставки?
Как возвраты влияют на финрезультат и где их доля критична?
Какие товары формируют наибольшую часть бюджета закупок?
Как изменилась цена закупки за последний год по ключевым позициям?
Насколько точен прогноз потребности и где возникает дефицит?
Какие поставщики обеспечивают высокое качество и соблюдение сроков?
Где есть монозависимость от одного поставщика?
Что показывает LFL-сравнение закупок по категориям и периодам?
Какие позиции закупаются регулярно, но не оборачиваются?
Как закупки отклоняются от плана в деньгах и в количестве, и что это означает?
Преднастроенное решение "Анализ закупок" позволяет выполнять анализ закупок на 360° во всех нужных разрезах: товары, поставщики, закупщики, планы закупок, атрибутивные данные по заказам. В приложении анализируется цена и количество закупленных SKU, сроки поставки товаров, план-фактное сравнение графика поставок, возвраты и брак. Все показатели можно анализировать во времени и отслеживать взаимосвязи между ними
Оценивают общий объём закупок и отклонения от бюджета.
◾ Объем закупок — фактические затраты на товары и услуги.
◾ План закупок / Отклонение — сравнение с бюджетом по категориям и периодам.
◾ Экономия / Перерасход — разница между планом и фактом с детализацией причин.
◾ Чистый минус — сумма всех недопоставленных товаров.


Отражают ход исполнения заявок и соблюдение сроков.
◾ Количество заказов — общая активность закупочной службы.
◾ Поставка вовремя / позже / раньше — выполнение сроков поставки.
◾ % выполнения плана по дате — своевременность исполнения заказов.
◾ Оборачиваемость закупленных товаров — скорость использования или реализации закупленного.
Характеризуют качество работы поставщиков и уровень зависимости.
◾ Оценка поставщика — индекс на основе сроков, возвратов, надёжности.
◾ TOP поставщиков по сумме и количеству — ключевые партнёры и риски зависимости.
◾ % возвратов / % поставок позже — показатели стабильности и качества снабжения.


Позволяют понять, какие закупки наиболее значимы по бюджету.
◾ TOP закупаемых позиций — наибольшая нагрузка на бюджет.
◾ Цены закупки — динамика и история по изделиям и поставщикам.
◾ ABC-анализ — фокус на критичных и высокозатратных позициях.
Дают возможность контролировать и объяснять расхождения.
◾ План / Факт / % выполнения — показатели выполнения закупок в сумме и объёме.
◾ Отклонение на сегодня — текущий дефицит или перерасход.
◾ Объём закупок, запланированный на текущую дату — сколько должно быть закуплено к сегодняшнему дню.


Помогают оценить причины отклонений и влияние изменений.
◾ PVM-анализ — влияние цены, объема и структуры на рост затрат.
◾ Факторный анализ — источники отклонений: рост цен, объёмов или логистика.
◾ What-if-анализ — моделирование изменений условий закупки.
◾ LFL-анализ — сравнение закупок по аналогичным периодам и категориям.
Собираем данные из ERP, Excel и других источников в единую BI-платформу — доступную из любого места, в любое время.
Показываем в одном экране, где перерасход, где задержка, где можно сократить затраты и оптимизировать процессы.
Встроенный индекс надёжности поставщика — по срокам, возвратам и объёму. Быстро сравнивайте, фильтруйте, находите риски и точки роста.
Анализируйте, почему растёт бюджет: из-за цен, структуры или объёма. Фокусируйтесь на приоритетных и высокозатратных позициях.
Проводите What-if-моделирование и LFL-анализ, чтобы понимать, как изменятся закупки при новых условиях и что влияет на тренды.
От общего к частному — за 2–3 клика: закупки по категориям, товарам, поставщикам, документам. Всё связано и понятно.

Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики

Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.

Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.













Работа практически любого предприятия во многом зависит от наличия в необходимом количестве сырья, материалов и комплектующих, которые закупаются у других компаний. Даже маленькому офису требуется оборудование, мебель, средства связи и прочее. А уж для крупного бизнеса закупки — это огромная часть деятельности в Казахстане.
Оптимизировать, отчасти автоматизировать и упростить процессы организации и управления закупками помогает комплексный анализ закупок. И компания RBC Group предлагает вам комплексные решения для этой задачи.
Система управления закупками в Казахстане — это сложная и многоуровневая структура, которая выстраивается в том числе на результатах анализа закупок фирмы. Она формируется в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками.
Сам же анализ обычно включает в себя шесть составляющих:
В зависимости от поставленных целей и задач этот список может отличаться. Одни пункты из него исключаются, другие — добавляются. Оптимизация процесса закупок — процесс очень индивидуальный, требующий комплексного подхода и внедрения современных решений. Именно такие решения и предоставляет RBC Group.
Конкретизируем вышесказанное и рассмотрим, каким образом эти мероприятия помогают оптимизировать рабочие процессы на разных уровнях.
Собственники и директора могут на всех уровнях контролировать показатели эффективности отдела закупок, анализировать процессы закупок, сокращать количество издержек, детальнее разобраться в условиях работы поставщиков, менеджеров по закупкам или сориентироваться в отдельно взятых транзакциях.
Вся необходимая информация отображается наглядно и доступно для понимания, а просматривать ее можно с различных устройств для еще большего удобства. Изучайте планы закупок, изменения цен, отклонения поставок, показатели по разным периодам и многое другое. И все это — с помощью одного удобного инструмента.
Для этой категории пользователей анализ закупок — удобный инструмент поиска нецелевого расходования средств, приведения работы менеджеров по закупкам к единому стандарту, снижения количества брака продукции, недопущения переизбытка или дефицита на складе материалов, комплектующих и т. д.
С помощью приложения RBC Group вы можете проводить сравнительный и динамический анализ, чтобы получать более объективные и точные результаты, работать с актуальными данными.
Наша система управления закупками позволяет загружать данные из разных систем и источников, быстро работает даже с большими объемами информации, поддерживает возможность масштабирования и развертывания в Windows и Linux.
При внесении изменений результаты анализа отображаются максимально быстро, что позволяет оперативнее решать бизнес-задачи. Мы предлагаем действительно гибкий инструмент для самостоятельного анализа без привлечения сторонних специалистов.
Оптимизация работы отдела снабжения физически невозможна без проведения анализа закупок. Этот анализ позволяет решить несколько ключевых задач:
Решив эти задачи, можно выстраивать эффективный фирменный логистический менеджмент. А он в свою очередь дает предприятию несколько критически важных преимуществ:
Что еще важнее, оптимизация закупок помогает избежать дефицита или переизбытка материалов, сырья или комплектующих на складах предприятия. Таким образом происходит оптимизация работы компании в целом и не допускаются форс-мажоры, связанные с дефицитом или переизбытком продукции.
Мы предоставляем клиентам преднастроенное решение для выполнения анализа закупок предприятия во всех необходимых разрезах:
Вы сможете удобно анализировать цену и число закупленных SKU (stock keeping unit — «единица складского учета»), сроки поставок продукции, количество возвратов, брака, прочее.
Наше решение предназначено для собственников бизнеса и директоров предприятий, менеджеров, закупщиков и других ключевых лиц в рабочем процессе. Система управления закупками от RBC Group уже сейчас применяется в самых разных отраслях: розничной торговле, FMCG-секторе, банковской сфере, агросекторе, на производстве, в ресторанном бизнесе и так далее.
Если вы хотите подробнее узнать, как осуществляется аналитика закупок с помощью инструментов RBC Group, оставьте заявку на сайте. А еще лучше — запросите демо-доступ к приложению «Анализ продаж», чтобы лично оценить его преимущества и функциональные возможности в деле.