Анализ персонала Казахстан

Анализ персонала в Казахстане: оптимизируем кадровые вопросы и улучшаем бизнес-показатели

Говорят, кадры решают все. А комплексный анализ кадров — это возможность обеспечить предприятие квалифицированными сотрудниками в нужном количестве и оптимизировать их работу.

Главные задачи анализа сотрудников:

• установить степень обеспеченности предприятия кадрами;
• проанализировать движение персонала и использование им рабочего времени;
• изучить объективную производительность труда;
• оценить уровень оплаты труда и при необходимости оптимизировать его.

Такой анализ при грамотном и комплексном проведении позволяет улучшить рабочие процессы, увеличить производительность, сформировать количественно оптимальный штат сотрудников, снизить расходы на оплату труда при одновременном повышении его качества и степени удовлетворенности персонала.

Как же провести анализ кадров?

Комплексные инструменты для анализа сотрудников от RBC group Казахстан

Итак, мы создали и предлагаем вам авторскую разработку — преднастроенное решение «Анализ персонала». С его помощью вы сможете анализировать ключевые кадровые показатели.

Например, проводить:

• анализ численности персонала;

• анализ мотивации персонала;

• анализ структуры персонала;

• анализ управления персоналом, прочее.

Традиционные инструменты аналитики, такие как опросники, интервью, наблюдение, описание работы самими работниками и сочетание данных методик — это неплохо для малого бизнеса с небольшим штатом. Но когда мы говорим о среднем и крупном бизнесе, нужны более комплексные и автоматизированные решения. Такие, что позволяют в live-режиме отслеживать изменения численности сотрудников, ставок, вакансий, расходов и начислений, оплаченных часов, текучести кадров и прочего. Притом наглядно — с удобными дашбордами, графиками, схемами, возможностью сравнивать показатели за разные периоды и тому подобное.

Именно это мы и предлагаем!

Кому стоит использовать инструменты анализа персонала

Наше решение для анализа управления персоналом на предприятии ориентировано на три категории лиц:

• Собственники бизнеса и директора

Смогут получать и обрабатывать информацию о персонале из различных источников — CRM, ERP, DWH, Excel, прочее. Также анализировать KPI, оценивать затраты на сотрудников, более грамотно распределять рабочую нагрузку и в случае необходимости своевременно принимать объективные и целесообразные кадровые решения.

• HR-менеджеры и представители кадровых служб

Смогут сократить временные и трудовые затраты на сбор и обработку кадровых данных, более детально и комплексно анализировать показатели персонала, объективно оценивать производительность труда, контролировать движение персонала, его текучесть и трудоспособность. Плюс оптимизировать процесс найма новых сотрудников.

• IT-руководители

Смогут извлекать данные о кадрах из различных систем и источников, получать оперативный отклик на запросы пользователей даже при больших объемах информации, использовать современную и функциональную BI-платформу для решения большого спектра бизнес-задач.

Бизнес-сферы, где анализ эффективности работы персонала критически важен в Казахстане

Проще сказать, где такой инструмент будет избыточным. Сегодня аналитика повсеместно проводится в розничной торговле, FMCG-секторе, банках, фармакологических компаниях, агрохолдингах, на производстве, в ресторанном бизнесе, в области телекоммуникаций и так далее.

Объективно — чем больше количество персонала и чем сложнее его структура, тем выше необходимость в специализированном программном решении для его анализа и последующей оптимизации. В противном случае кадровый вопрос рано или поздно может стать критическим и нанести бизнесу серьезный финансовый ущерб.

Анализ сотрудников поможет не только оптимизировать рабочий процесс, но и не допустить серьезных ошибок. Например:

• просчеты в подборе и адаптации новых кадров;
• потери высококвалифицированных сотрудников и найм непрофессионалов;
• выгорание персонала вследствие переработок и необъективной финансовой оценки труда;
• ошибки, которые допускают сами сотрудники по самым разным причинам — от банальной усталости или неопытности до неудовлетворенности политикой компании и желания насолить руководству.

Предлагаем вам получить бесплатную консультацию специалиста и лично оценить все преимущества инструментов анализа персонала от RBC group, используя демо-доступ к нашим продуктам.

Многоуровневый анализ сотрудников и оптимизация кадровых процессов — это проще, чем кажется. И мы доказываем это на практике!