Анализ торговых визитов
Приложение позволяет в режиме реального времени проводить геоаналитику посещений сотрудниками дистрибьютора торговых точек, мониторить эффективность торгового оборудования
Насколько точно выполняются визиты торговой команды в дату, указанную в плане?
Какие торговые агенты стабильно выполняют или не выполняют план?
В каких регионах наблюдается отставание по визитам, продажам или проверке оборудования?
Какой процент заказов принято непосредственно из торговой точки и сколько — удалённо?
Какое оборудование проверено, и где зафиксированы неисправности?
Какова эффективность торгового оборудования в местах продаж?
Какие точки показывают устойчивую ритмичность продаж, а какие — выпадают?
Какие сотрудники, команды или сектора показывают лучшие и худшие результаты?
Каков процент визитов, завершённых без оформления заказа?
Какие торговые точки демонстрируют снижение продаж при стабильных визитах?
Каковы причины отклонений от маршрутов и их влияние на KPI?
Каковы показатели повторных визитов и их эффективность?
Преднастроенное решение позволяет выполнять план-фактный анализ посещений торговых точек, количества проверок торгового оборудования, количества и сумм продаж, геоанализ визитов в торговые точки с учетов GPS-координат
Оценивают выполнение графика визитов и объём продаж в рамках маршрута.
◾ Количество визитов: план, факт, % выполнения
◾ Визиты дата-в-дату: абсолютное и долевое значение
◾ Продажи в количестве и сумме: план, факт, % выполнения
◾ Сканирование оборудования: план, факт, % выполнения
Позволяют анализировать выполнение KPI по регионам, сотрудникам и точкам.
◾ Динамика выполнения KPI по месяцам, неделям, дням
◾ Георазметка точек, GPS-отклонения, карта охвата
◾ Сравнение выполнения по регионам, секторам, агентам
Оценивают результаты сотрудников, точек и категорий товаров.
◾ ТОП-20 агентов и точек по выполнению/невыполнению
◾ Эффективность точек по ритмичности продаж
◾ Корзины продаж: распределение по точкам и оборудованию
Фиксируют нарушения, несоответствия маршрутам и результативность визитов.
◾ Количество заказов в плановой и внеплановой зоне
◾ Заказы по точкам с совпадением даты и координат
◾ Доля продаж с отклонениями от плана
Оценивают влияние оборудования на продажи и фиксируют неисправности.
◾ Количество сверок и % неисправностей
◾ Продажи по корзинам оборудования
◾ Сравнение точек с и без оборудования
Полный контроль полевой активностиНаше BI-решение объединяет данные по визитам, GPS, заказам, оборудованию и проверкам. Вы получаете единую панель для мониторинга в реальном времени, доступную из браузера и мобильных устройств.
План-факт и геоаналитика в одном экранеСравнивайте план и факт по визитам, продажам и проверкам. Используйте интерактивные карты и GPS-отчёты для выявления отклонений и фиктивных визитов.
Оценка эффективности торговых точек и оборудованияАнализируйте ритмичность продаж, эффективность оборудования, причины незавершённых визитов и долю заказов вне плана — для повышения продуктивности и роста заказов.
Полный контроль полевой активностиНаше BI-решение объединяет данные по визитам, GPS, заказам, оборудованию и проверкам. Вы получаете единую панель для мониторинга в реальном времени, доступную из браузера и мобильных устройств.
План-факт и геоаналитика в одном экранеСравнивайте план и факт по визитам, продажам и проверкам. Используйте интерактивные карты и GPS-отчёты для выявления отклонений и фиктивных визитов.
Оценка эффективности торговых точек и оборудованияАнализируйте ритмичность продаж, эффективность оборудования, причины незавершённых визитов и долю заказов вне плана — для повышения продуктивности и роста заказов.
Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
21Как визуализировать проектные планы, сроки и иерархию задач в Power BI — без таблиц, DAX-костылей и внешних инструментов, используя кастомный визуал cpGantt Chart.
30Write Table — новая функция, позволяющая изменять данные, оставлять комментарии и запускать автоматические процессы прямо в дашборде. Без Excel, без IT, без переключений между системами.
37От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.
21Как визуализировать проектные планы, сроки и иерархию задач в Power BI — без таблиц, DAX-костылей и внешних инструментов, используя кастомный визуал cpGantt Chart.
30Write Table — новая функция, позволяющая изменять данные, оставлять комментарии и запускать автоматические процессы прямо в дашборде. Без Excel, без IT, без переключений между системами.
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
18Кредиторская задолженность может поддерживать финансовую гибкость бизнеса — или незаметно создавать риски для ликвидности, и в статье разбираем, как с помощью аналитики держать баланс между своевременными оплатами, оборачиваемостью и устойчивостью.
26Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.
15Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.
18Кредиторская задолженность может поддерживать финансовую гибкость бизнеса — или незаметно создавать риски для ликвидности, и в статье разбираем, как с помощью аналитики держать баланс между своевременными оплатами, оборачиваемостью и устойчивостью.
