ПАО ’’Роменский завод ’’Тракторозапчасть” — признанный лидер по производству запасных частей для автотракторной техники. Завод имеет собственное механосборочное, литейное, кузнечное и инструментальное производство и выпускает более ста видов изделий для колесных тракторов, комбайнов, грузовых и легковых автомобилей, товары народного потребления.
В связи с постоянным расширением номенклатуры готовой продукции, повышением требований клиентов к срокам поставки продукции, её качеству и растущими требованиями зарубежных партнеров предприятия, собственник ПАО ”Роменский завод ”Тракторозапчасть” принял решение о запуске глобальной реструктуризации процессов управления производством с помощью современной информационной системы управления предприятием.
Партнером по внедрению была выбрана компания RBC Group, которая имела успешный реализации подобных проектов на таких ведущих предприятиях как «Гидросила», «Червона Зирка», «Caterpillar», «АВМ «Ампер» и многих других.
В качестве основы комплексной информационной системы управления были выбраны Infor LN – мировой лидер и стандарт де-факто в области управления дискретным производством и BI-система QlikView – мировой лидер среди систем класса BusinessDiscovery.
Менее чем за один год в ходе проекта было выполнено:
В комплексной информационной системе управления реализованы бизнес-процессы: управление нормативно-справочной информацией; конструкторско-технологическое обеспечение производства; планирование продаж, производства, закупок и перемещений; оперативное управление производством; управление запасами и складами; управление закупками; управление продажами; учет производственных затрат.
Вадим Ялпачик, Председатель наблюдательного совета предприятия, так прокомментировал внедрение системы: «Внедрение системы позволило нам по новому посмотреть на свое предприятие и увидеть в цифрах те проблемы, о которых мы раньше только догадывались. Внедренная система сделала процесс планирования и оперативного управления производством и логистикой полностью прозрачным на всех уровнях управления, от собственника и директора до мастера и рабочего. Внедрение мировых стандартов управления позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее. Использование BI-системы QlikView дает нам возможность видеть ситуацию о ходе выполнения производственных заказов, сменно-суточных заданий и возникающих отклонениях в режиме реального времени в любой точке мира и принимать своевременные управленческие решения».
Исполнительный директор компании RBC Group Дмитрий Замуренко отметил такие особенности выполненного проекта: «Проект был выполнен в очень жесткие сроки, что было бы невозможно осуществить без использования связки ERP и BI-системы. Использование QlikView позволило контролировать ход ввода и выверки нормативно-справочной информации, а также создать удобные аналитические приложения для топ-менеджеров и управленцев среднего звена. Приятно удивило непосредственное участие собственника в ходе разработки бизнес-процессов и запуска системы, нестандартный ход мыслей которого позволил запустить систему в короткий срок по методу «большого взрыва» — по всем производственным цехам и номенклатурному ряду изделий с максимальной жесткостью планирования, учета и контроля. Также стоит отметить, что система планирования и учета построена в сквозную – от планового отдела до ежедневного планирования загрузки рабочих мастерами».
Посмотрите другие наши кейсы о сотрудничестве с: Tirotex, Cheton Grup, Украинский продукт, Leader Snack, SOLVEX-LUX SRL, Ardis, Нова Пошта, Kormotech, Инструменткомплект.