Узнайте, кто из клиентов склонен уйти к конкуренту, чтобы сделать каждому клиенту персональное предложение, которое позволит продлить сотрудничество и увеличить LTV

клиентов доверяют советам своих друзей и семьи, а не советам бизнеса
клиентов не доверяют компаниям, в которых они покупают столько, сколько и раньше
клиентов не доверяют пресс-релизам компаний
клиентов не доверяют рекламным объявлениям в соцсетях
Согласно ProfitWell общие затраты на привлечение клиентов (CAC) неуклонно растут для компаний B2B и B2C.
За последние пять лет общий CAC вырос почти на 50%, при этом органические затраты растут более быстрыми темпами.
Поэтому все больше компаний ищут новые возможности по удержанию существующих клиентов и роста LTV за счет более длительного срока сотрудничества.

Количество клиентов
Количество характеристик
Скорость изменения


Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики


Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.

Проблема прогнозирования — не в данных, а в управлении. Разбираем, как перейти от разрозненных цифр к единому прогнозу, на котором можно принимать решения.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

От сложного спроса к скоординированному планированию: как «Юрия-Фарм» за несколько месяцев создала систему прогнозирования на основе искусственного интеллекта, которая стала основой для управления бизнесом.

Выполнение плана отгрузок ещё не означает контроль продаж. Рассмотрим, как аналитика помогает выявить разрыв между первичным и вторичным рынками и управлять каналом на основе данных.

Аналитика больше не ограничивается дашбордами. Рассмотрим, как Agentic AI объединяет данные, контекст и действия, превращая BI в систему, помогающую принимать решения в режиме реального времени.

Закупки могут казаться контролируемыми — но именно здесь часто незаметно теряется маржа. В статье мы рассмотрим, как аналитика помогает выявить истинные причины расходов и начать ими управлять.












В чем измеряется успешность бизнеса?
В качестве продукта? Безусловно!
В профессионализме сотрудников? Конечно!
В стратегическом развитии? Само собой!
Но все это уходит на второй план, когда мы говорим о главном — о клиентах. Нет клиентов — нет бизнеса, все просто! И если клиенты по какой-то причине уходят, это веский повод задуматься, что именно вы делаете не так.
Прогноз оттока — это процесс отбора клиентов, склонных к уходу, и дальнейшая разработка плана их удержания. И это по сути ключевой инструмент для увеличения конкурентоспособности предприятия.
RBC Group предлагает вам комплексные решения для прогнозирования оттока клиентов, с помощью которых вы не просто найдете склонную к уходу аудиторию, но и сможете составлять индивидуальные предложения для нее, продлить сотрудничество и увеличить LTV (Lifetime Value) — прибыль, которую приносит бизнесу человек за время работы с ним.
Причина №1. Продукт не оправдывает ожиданий
Обещая аудитории амбициозный продукт, вы должны быть уверены, что ожидания потенциального покупателя оправдаются. Разочарование — одна из первых причин ухода.
Электронная коммерция знает множество примеров, когда компания на презентации демонстрирует нечто совершенно новое и эксклюзивное, а на выходе покупатели получают совершенно обычный продукт. Как следствие — отсутствие продаж и падение имиджа бренда.
Причина №2. Бизнес не смог показать ценность продукта
Порой бренд просто не умеет продемонстрировать истинную ценность предложения для конечного потребителя. Продукт может быть супер-качественным и полезным, но вам необходимо показать клиенту, чем этот продукт будет полезен именно ему на практике, а не в теории.
Причина №3. Стратегия бизнеса непоследовательна
Последовательность действий — залог доверия аудитории. Если стратегия постоянно меняется, а действия компании невозможно предугадать, о доверительных отношениях с целевой аудиторией можно даже не думать.
Причина №4. Компания использует устаревшую технику продаж
К таким техникам принято относить манипулирование и вынуждение к покупке. Например, навязывание гарантии от магазина при продаже товара со скидкой. Либо продажа только в комплекте с другим товаром, который, возможно, человеку даже не нужен.
Причина №5. Некачественное клиентское обслуживание
Даже самый лучший продукт не будет продаваться, если сервис в компании откровенно плохой. Важно определить, какие именно действия отталкивают аудиторию. Как правило, это одно из трех:
Слабые места обслуживания нужно своевременно находить и полностью исключать. Тогда целевая аудитория будет куда более удовлетворена сотрудничеством и вернется снова.
На самом деле таких шагов больше, но мы их объединили в три основные категории для удобства:
Анализ оттока клиентов критически важен для бизнеса. Потому как существующий клиент априори ценнее потенциального. И причин тому несколько:
Оптимальная стратегия анализа оттока клиентов — планирование карты движения вашего клиента и ее сопоставление с вашим продуктом. Определив основные точки соприкосновения, сравнив путь ЦА с данными оттока, вы без труда обнаружите, где и когда риск оттока выше всего: во время первого взаимодействия, через месяц, полгода, год, после обновления продукта и т. д. Эти данные можно использовать для обращения к ушедшим покупателям, чтобы вернуть их или как минимум исключить причины отхода.
Хотите получить комплексный инструмент для анализа построения модели оттока клиентов? Оставьте заявку на сайте или запросите демо-доступ прямо сейчас. Оцените все преимущества и возможности лично!
Также мы предлагаем вам ознакомиться с данной услугой в таких странах как Казахстан, Узбекистан, Азербайджан