Производство
Проводите анализ всей цепочки производственного цикла, включая выполнение плана, контроль загрузки производственных мощностей, анализ затрат и себестоимости изделий. Работа с данными позволяет принимать правильные решения для увеличения объема продаж и снижения себестоимости произведенной продукции
бизнес-аналитика?
Оперативное выявление точек сбоев во всем производственном цикле
Оценка эффективность работы отдельных площадок, цехов, бригад, рабочих центров, исполнителей и т.д.
Анализ качества произведенной продукции, анализ брака и его причин
Анализ дисциплины и ритмичности производства в разрезе цехов, участков и рабочих центров
Анализ динамики выполнения план-графика производства в разрезе цехов, бригад и отдельных сотрудников
Анализ запасов и обеспеченности производства сырьем и материалами
Анализ штатного расписания и контроль обеспеченности производственным персоналом
Контроль сменно-суточных заданий по всем производственным подразделениям
решений
- LFL анализ ключевых показателей запасов: уровень запасов, ср.дн.запас, запасы (дн), продажи, оборачиваемость, коэффициент оборачиваемости
- Анализ ассортиментных матриц
- Оборачиваемость и уровень запасов
- Анализ дефицитности, излишков и прогноз потребности
- Анализ плана производства
- Анализ динамики и дисциплины производства
- Детальный анализ брака и производственных потерь
- Анализ эффективности производства
- Детальный анализ дебиторской задолженности в разрезе корзин старения
- Анализ взаиморасчетов с контрагентами
- Оценка надежности контрагентов
- Анализ просроченной дебиторской задолженности, ее прирост и погашение
- Анализ P&L в сравнении с бюджетом и прошлыми периодами
- Факторный анализ P&L
- Cash-Flow
- Balance
- Рабочий капитал, аллокация затрат
- Анализ штатного расписания
- Показатели производительности труда
- Ключевая информация по сотрудникам
- Анализ движения и текучести персонала
- Анализ заработной платы
- LFL анализ ключевых показателей запасов: уровень запасов, ср.дн.запас, запасы (дн), продажи, оборачиваемость, коэффициент оборачиваемости
- Анализ ассортиментных матриц
- Оборачиваемость и уровень запасов
- Анализ дефицитности, излишков и прогноз потребности
- Анализ плана производства
- Анализ динамики и дисциплины производства
- Детальный анализ брака и производственных потерь
- Анализ эффективности производства
- Детальный анализ дебиторской задолженности в разрезе корзин старения
- Анализ взаиморасчетов с контрагентами
- Оценка надежности контрагентов
- Анализ просроченной дебиторской задолженности, ее прирост и погашение
- Анализ P&L в сравнении с бюджетом и прошлыми периодами
- Факторный анализ P&L
- Cash-Flow
- Balance
- Рабочий капитал, аллокация затрат
- Анализ штатного расписания
- Показатели производительности труда
- Ключевая информация по сотрудникам
- Анализ движения и текучести персонала
- Анализ заработной платы
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним Вам
Мы предлагаем 3 базовых решения, которые соответствуют стратегическим направлениям развития самых быстрорастущих производственных компаний. Решения помогают производству стать более эффективным
покупателей делают покупки у брендов, которые предоставляют персональные предложения
Построение "Профиля клиента 360°"
компаний проводят реинжиниринг бизнес-процессов для оптимизации цепочки поставок клиентов в каналы продаж
Оптимизация цепочки поставок, производства и запасов
Управление данными
