Виробництво
Проводьте аналіз всього ланцюжка виробничого циклу, включаючи виконання плану, контроль завантаження виробничих потужностей, аналіз витрат та собівартості виробів. Робота з даними дозволяє приймати правильні рішення для збільшення обсягу продажу та зниження собівартості виробленої продукції
бізнес-аналітика?
Оперативне виявлення точок збоїв у всьому виробничому циклі
Оцінка ефективності роботи окремих майданчиків, цехів, бригад, робітничих центрів, виконавців тощо.
Аналіз якості виробленої продукції, аналіз браку та його причин
Аналіз дисципліни та ритмічності виробництва у розрізі цехів, ділянок та робочих центрів
Аналіз динаміки виконання план-графіка виробництва у розрізі цехів, бригад та окремих співробітників
Аналіз запасів та забезпеченості виробництва сировиною та матеріалами
Аналіз штатного розкладу та контроль забезпеченості виробничим персоналом
Контроль змінно-добових завдань у всіх виробничих підрозділах
рішень
- LFL аналіз ключових показників запасів: рівень запасів, середньоденний запас, запаси (дн), продаж, оборотність, коефіцієнт оборотності
- Аналіз асортиментних матриць
- Оборотність та рівень запасів
- Аналіз дефіцитності, надлишків та прогноз потреби
- Аналіз плану виробництва
- Аналіз динаміки та дисципліни виробництва
- Детальний аналіз браку та виробничих витрат
- Аналіз ефективності виробництва
- Детальний аналіз дебіторської заборгованості у розрізі кошиків старіння
- Аналіз взаєморозрахунків із контрагентами
- Оцінка надійності контрагентів
- Аналіз простроченої дебіторської заборгованості, її приріст та погашення
- Аналіз P&L у порівнянні з бюджетом та минулими періодами
- Факторний аналіз P&L
- Cash-Flow
- Balance
- Робочий капітал, алокація витрат
- Аналіз штатного розкладу
- Показники продуктивності праці
- Ключова інформація щодо співробітників
- Аналіз руху та плинності персоналу
- Аналіз заробітної плати
- LFL аналіз ключових показників запасів: рівень запасів, середньоденний запас, запаси (дн), продаж, оборотність, коефіцієнт оборотності
- Аналіз асортиментних матриць
- Оборотність та рівень запасів
- Аналіз дефіцитності, надлишків та прогноз потреби
- Аналіз плану виробництва
- Аналіз динаміки та дисципліни виробництва
- Детальний аналіз браку та виробничих витрат
- Аналіз ефективності виробництва
- Детальний аналіз дебіторської заборгованості у розрізі кошиків старіння
- Аналіз взаєморозрахунків із контрагентами
- Оцінка надійності контрагентів
- Аналіз простроченої дебіторської заборгованості, її приріст та погашення
- Аналіз P&L у порівнянні з бюджетом та минулими періодами
- Факторний аналіз P&L
- Cash-Flow
- Balance
- Робочий капітал, алокація витрат
- Аналіз штатного розкладу
- Показники продуктивності праці
- Ключова інформація щодо співробітників
- Аналіз руху та плинності персоналу
- Аналіз заробітної плати
Залишіть свої контактні дані і ми передзвонимо Вам
Ми пропонуємо 3 базові рішення, які відповідають стратегічним напрямкам розвитку найбільш зростаючих виробничих компаній. Рішення допомагають виробництву стати ефективнішим
покупців роблять покупки у брендів, які надають персональні пропозиції
Побудова "Профілю клієнта 360°"
компаній проводять реінжиніринг бізнес-процесів для оптимізації ланцюжка постачання клієнтів у канали продажів
Оптимізація ланцюжка поставок, виробництва та запасів
Управління даними
