UA
  • BI рішення
  • AI рішення
  • ML рішення
  • Послуги
  • Галузі
  • IT-платформи


Оптимізація акційної активності

Отримайте оптимальний набір товарів для промо-акції або розпродажу для досягнення максимальної маржі чи товарообігу

Оптимізація акційної активності
Проблематика бізнесу
Трудомісткість процесу формування акційного кошика
  • Не обмежуйте себе одним варіантом акційного кошика. Отримуйте одночасно 4-6 варіантів для різних сценаріїв та обирайте серед них найбільш підходящий для вирішення тактичних завдань
Тривалість отримання варіанта акційного кошика
  • Не чекайте по кілька годин оновлених варіантів пропозицій щодо акцій від категорійних менеджерів. Миттєво отримуйте списки акційних товарів на кілька тижнів уперед
Недостатня точність прогнозу результату акції
  • Вам не треба діяти навмання, щоб визначити глибину знижки для отримання максимального товарообігу чи маржі. Отримуйте об'єктивний прогноз акційного продажу для різних знижок
Трудомісткість процесу формування акційного кошика
  • Не обмежуйте себе одним варіантом акційного кошика. Отримуйте одночасно 4-6 варіантів для різних сценаріїв та обирайте серед них найбільш підходящий для вирішення тактичних завдань
Тривалість отримання варіанта акційного кошика
  • Не чекайте по кілька годин оновлених варіантів пропозицій щодо акцій від категорійних менеджерів. Миттєво отримуйте списки акційних товарів на кілька тижнів уперед
Недостатня точність прогнозу результату акції
  • Вам не треба діяти навмання, щоб визначити глибину знижки для отримання максимального товарообігу чи маржі. Отримуйте об'єктивний прогноз акційного продажу для різних знижок
Передумови створення
нової моделі акційного кошика
  • Велика кількість SKU
  • Низька точність прогнозування результатів запланованої акції
  • Висока трудомісткість
  • Низька швидкість
  • Відсутність гнучкості
  • Дотримання акційної політики постачальників
Оптимізація акційної активності
Особливості формування акційного кошика
Чотири сценарії
  • Модель формування акційного кошика формує відразу чотири сценарії з різними цільовими функціями:
  • Максимізація приросту маржі
  • Баланс товарообігу
  • Баланс маржі
Правила та обмеження
  • Товар не може бути в акції частіше ніж раз на 30 днів
  • Загальна кількість товарів в акції має бути не більшою за N
  • З однієї категорії може бути вибрано не більше двох товарів
  • Рівень внутрішньогрупової канібалізації має бути мінімальним
  • Пропорція товарів із сегментів A, B та C повинна бути дотримана
Включення нових товарів
  • Можливість заповнення частини акційного кошика товарами, які ніколи не брали участі у акціях
  • Підбір максимально схожих товарів з відомими акційними характеристиками
  • Використання критеріїв для визначення схожості товарів: товарна група, середній попит, ціна, вага, обсяг, споживчі властивості та інше
Чотири сценарії
  • Модель формування акційного кошика формує відразу чотири сценарії з різними цільовими функціями:
  • Максимізація приросту маржі
  • Баланс товарообігу
  • Баланс маржі
Правила та обмеження
  • Товар не може бути в акції частіше ніж раз на 30 днів
  • Загальна кількість товарів в акції має бути не більшою за N
  • З однієї категорії може бути вибрано не більше двох товарів
  • Рівень внутрішньогрупової канібалізації має бути мінімальним
  • Пропорція товарів із сегментів A, B та C повинна бути дотримана
Включення нових товарів
  • Можливість заповнення частини акційного кошика товарами, які ніколи не брали участі у акціях
  • Підбір максимально схожих товарів з відомими акційними характеристиками
  • Використання критеріїв для визначення схожості товарів: товарна група, середній попит, ціна, вага, обсяг, споживчі властивості та інше
Давайте обговоримо вашу задачу
Залишіть свої контактні дані і ми зв'яжемося з вами
Оптимізація акційної активності
Етапи типового проекту
Розрахунок довідників
Розробка моделі прогнозування
Розробка моделі акційних кошиків
Розрахунок довідників
Розробка моделі прогнозування
Розробка моделі акційних кошиків
  • Розрахунок всіх необхідних довідників для моделей прогнозування та формування акційного кошика. Приклади довідників: еластичність, канібалізація, комплементарність, сезонність, тренд, класифікація товарів
  • Побудова однієї моделі для прогнозу попиту на рівні SKU/точка продажу відповідно до вимог, розроблених для формування акційного кошика. Або буде використана модель прогнозування попиту, якщо вона була розроблена та впроваджена раніше
  • Розробка моделі формування кількох акційних кошиків відповідно до правил та обмежень:
  • Товар не може бути в акції частіше ніж раз на 30 днів
  • Не більше N товарів в акції
  • Не більше двох товарів з однієї категорії
  • Мінімальний рівень внутрішньогрупової канібалізації
  • Дотримання пропорцій товарів із сегментів A, B та C
Переваги рішення
  • Дотримання правил та політик
    Дотримання всіх правил та політик компанії й постачальників під час проведення акційних активностей

  • Збільшення товарообігу
    Зменшення середньої акційної знижки на 1-3 процентні пункти зі збільшенням дельти товарообігу на 50%
  • Збільшення маржі
    Збільшення маржі на 35-50% зі збереженням приросту товарообігу на середньоакційному рівні
Рішення для бізнесу

Компанія RBC Group підвищує конкурентоспроможність своїх клієнтів за допомогою впровадження сучасних систем бізнес-аналітики, інтеграції та управління даними, штучного інтелекту та розширеної аналітики

Блог
Усі новини 173
Кейси 53
Новини 111
Рішення 75
Відео 12
Новини
12.06.2026
4

Qlik сьогодні — це вже не просто BI. На Qlik Community Uzbekistan 2026 учасники обговорили майбутнє аналітики, хмарні технології, інтеграцію даних та можливості Agentic AI. Ділимося ключовими висновками та інсайтами заходу.

Кейси, Рішення
08.06.2026
5

Чому висока активність торгових представників не завжди означає ефективну роботу території? Розглядаємо ключові показники, практичні сценарії та підхід до управління торговими візитами на основі даних.

Кейси, Рішення
01.06.2026
9

Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

bachiti-rozumiti-dijati-19
Детальніше
Кейси, Рішення
08.06.2026
5
Бачити активність · контролювати територію · впливати на продажі: як аналітика змінює управління торговими візитами 

Чому висока активність торгових представників не завжди означає ефективну роботу території? Розглядаємо ключові показники, практичні сценарії та підхід до управління торговими візитами на основі даних.

sajt_stati-2
Детальніше
Кейси, Рішення
01.06.2026
9
Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

bachiti-rozumiti-dijati-14
Детальніше
Кейси, Рішення
30.03.2026
15
Купувати стратегічно · економити системно · впливати на маржу: як аналітика змінює управління закупівлями

Закупівлі можуть виглядати керованими — але саме тут часто непомітно втрачається маржа. У статті розбираємо, як аналітика допомагає побачити реальні причини витрат і почати ними управляти.

Кейси, Рішення
08.06.2026
5

Чому висока активність торгових представників не завжди означає ефективну роботу території? Розглядаємо ключові показники, практичні сценарії та підхід до управління торговими візитами на основі даних.

Кейси, Рішення
01.06.2026
9

Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

Кейси, Рішення
30.03.2026
15

Закупівлі можуть виглядати керованими — але саме тут часто непомітно втрачається маржа. У статті розбираємо, як аналітика допомагає побачити реальні причини витрат і почати ними управляти.

bez-nazvi-1200-x-700-mm-1
Детальніше
Новини
12.06.2026
4
Qlik Community Uzbekistan 2026: від хмарної аналітики до Agentic AI

Qlik сьогодні — це вже не просто BI. На Qlik Community Uzbekistan 2026 учасники обговорили майбутнє аналітики, хмарні технології, інтеграцію даних та можливості Agentic AI. Ділимося ключовими висновками та інсайтами заходу.

bachiti-rozumiti-dijati-16
Детальніше
Новини, Рішення
04.05.2026
8
Контролювати канал · бачити полиці · впливати на результат: як аналітика змінює управління первинними та вторинними продажами

Виконання плану відвантажень ще не означає контроль продажів. Розбираємо, як аналітика допомагає побачити розрив між primary і secondary та керувати каналом на основі даних.

shho-prihovujut-vashi-dani-ai-analitika-v-qlik-1
Детальніше
Новини, Рішення
23.04.2026
29
Що змінює Agentic AI: від дашбордів до дій у бізнес-аналітиці

Аналітика більше не обмежується дашбордами. Розбираємо, як Agentic AI поєднує дані, контекст і дії, перетворюючи BI на систему, що допомагає приймати рішення в моменті.

Новини
12.06.2026
4

Qlik сьогодні — це вже не просто BI. На Qlik Community Uzbekistan 2026 учасники обговорили майбутнє аналітики, хмарні технології, інтеграцію даних та можливості Agentic AI. Ділимося ключовими висновками та інсайтами заходу.

Новини, Рішення
04.05.2026
8

Виконання плану відвантажень ще не означає контроль продажів. Розбираємо, як аналітика допомагає побачити розрив між primary і secondary та керувати каналом на основі даних.

Новини, Рішення
23.04.2026
29

Аналітика більше не обмежується дашбордами. Розбираємо, як Agentic AI поєднує дані, контекст і дії, перетворюючи BI на систему, що допомагає приймати рішення в моменті.

bachiti-rozumiti-dijati-19
Детальніше
Кейси, Рішення
08.06.2026
5
Бачити активність · контролювати територію · впливати на продажі: як аналітика змінює управління торговими візитами 

Чому висока активність торгових представників не завжди означає ефективну роботу території? Розглядаємо ключові показники, практичні сценарії та підхід до управління торговими візитами на основі даних.

sajt_stati-2
Детальніше
Кейси, Рішення
01.06.2026
9
Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

bachiti-rozumiti-dijati-16
Детальніше
Новини, Рішення
04.05.2026
8
Контролювати канал · бачити полиці · впливати на результат: як аналітика змінює управління первинними та вторинними продажами

Виконання плану відвантажень ще не означає контроль продажів. Розбираємо, як аналітика допомагає побачити розрив між primary і secondary та керувати каналом на основі даних.

Кейси, Рішення
08.06.2026
5

Чому висока активність торгових представників не завжди означає ефективну роботу території? Розглядаємо ключові показники, практичні сценарії та підхід до управління торговими візитами на основі даних.

Кейси, Рішення
01.06.2026
9

Чому Excel шкодить аналітиці в компаніях, що розвиваються

Новини, Рішення
04.05.2026
8

Виконання плану відвантажень ще не означає контроль продажів. Розбираємо, як аналітика допомагає побачити розрив між primary і secondary та керувати каналом на основі даних.

tekuchest4h3
Аналіз персоналу
dinamika-2
Аналіз первинних та вторинних продажів
faktornyj-analiz
Аналіз продажів
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Аналіз роботи контакт-центру
otklonenie-srokov-vypolnenija
Аналіз виробництва
analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-43
Аналіз та управління дебіторською заборгованістю
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Аналіз агровирощування
analiz-chekov-43-2
Аналіз чеків та програми лояльності
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Аналіз кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Аналіз закупівель
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Аналіз запасів
zapasy-geografija-43
Аналіз продажів та запасів у роздріб
tekuchest4h3
Аналіз персоналу
dinamika-2
Аналіз первинних та вторинних продажів
faktornyj-analiz
Аналіз продажів
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Аналіз роботи контакт-центру
otklonenie-srokov-vypolnenija
Аналіз виробництва
analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-43
Аналіз та управління дебіторською заборгованістю
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Аналіз агровирощування
analiz-chekov-43-2
Аналіз чеків та програми лояльності
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Аналіз кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Аналіз закупівель
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Аналіз запасів
zapasy-geografija-43
Аналіз продажів та запасів у роздріб
Давайте обговоримо вашу задачу
contact-block-2-photo