Додаток дозволяє проводити детальний аналіз персоналу, відстежувати чисельність, рух та плинність персоналу компанії. Розраховувати ФОП, продуктивність праці та приймати своєчасні кадрові рішення
Передналаштоване рішення «Аналіз персоналу» дозволяє виконувати всебічний аналіз ключових показників персоналу за методологією LFL: рух, чисельність, плинність, кадровий склад. Відстежувати робочий час та витрати на персонал. Проводити оцінку продуктивності праці
Компанія RBC Group підвищує конкурентоспроможність своїх клієнтів за допомогою впровадження сучасних систем бізнес-аналітики, інтеграції та управління даними, штучного інтелекту та розширеної аналітики
Фінансова стійкість одна із ключових умов функціонування організації.
Аналіз ефективності управління запасами - це оцінка ключових показників, яка важлива для вимірювання прогресу в досягненні цілей ланцюжка поставок та наповнення складів.
Кожна компанія, яка здійснює торговельну діяльність, формує плани наступного звітного періоду...
Компанія RBC Group пропонує вашій увазі новий додаток, який був розроблений для офіційного публічного...
Використання BI-системи дозволило переосмислити підхід до аналітики. Сьогодні ми орієнтовані на візуалізації, графіки та дашборди
Після отримання перших результатів впровадження Qlik, менеджмент компанії вирішив продовжувати роботу з RBC Group для автоматизації аналізу запасів, чеків та управлінського обліку
Business Intelligence (BI) – це аналітична платформа, що настроюється, здатна перетворити великі обсяги інформації, які має компанія, в корисний і зручний для сприйняття формат.
Сьогодні дані, якими ми постійно оточені, теоретично можуть заповнити океан. На щастя, на ринку є багато можливостей для інструментів бізнес-аналітики.
У попередній частині ми розглянули механіку рекомендаційних систем на основі пам'яті і створили ...
Фінансова стійкість одна із ключових умов функціонування організації.
Аналіз ефективності управління запасами - це оцінка ключових показників, яка важлива для вимірювання прогресу в досягненні цілей ланцюжка поставок та наповнення складів.
Кожна компанія, яка здійснює торговельну діяльність, формує плани наступного звітного періоду...
Кажуть, кадри вирішують все. А комплексний аналіз кадрів — це можливість забезпечити підприємство кваліфікованими працівниками у потрібній кількості та оптимізувати їхню роботу.
Головні завдання аналізу працівників:
Такий аналіз при грамотному та комплексному проведенні дозволяє покращити робочі процеси, збільшити продуктивність, сформувати кількісно оптимальний штат співробітників, знизити витрати на оплату праці при одночасному підвищенні її якості та ступеня задоволеності персоналу.
Як провести аналіз кадрів?
Отже, ми створили та пропонуємо вам авторську розробку – передналаштоване рішення «Аналіз персоналу». За його допомогою ви зможете аналізувати ключові кадрові показники.
Наприклад, проводити:
Традиційні інструменти аналітики, такі як опитувальники, інтерв’ю, спостереження, опис роботи самими працівниками та поєднання даних методик – це непогано для малого бізнесу з невеликим штатом. Але коли ми говоримо про середній та великий бізнес, потрібні більш комплексні та автоматизовані рішення. Такі, що дозволяють в live-режимі відслідковувати зміни чисельності працівників, ставок, вакансій, витрат і нарахувань, оплачених годин, плинності кадрів тощо. До того ж наочно — із зручними дашбордами, графіками, схемами, можливістю порівнювати показники за різні періоди тощо.
Саме це ми пропонуємо!
Наше рішення для аналізу управління персоналом на підприємстві орієнтоване на три категорії осіб:
Зможуть отримувати та обробляти інформацію про персонал з різних джерел – CRM, ERP, DWH, Excel тощо. Також аналізувати KPI, оцінювати витрати на співробітників, грамотніше розподіляти робоче навантаження та у разі потреби своєчасно приймати об’єктивні та доцільні кадрові рішення.
Зможуть скоротити тимчасові та трудові витрати на збір та обробку кадрових даних, більш детально та комплексно аналізувати показники персоналу, об’єктивно оцінювати продуктивність праці, контролювати рух персоналу, його плинність та працездатність. Плюс оптимізувати процес найму нових працівників.
Зможуть отримувати дані про кадри з різних систем та джерел, отримувати оперативний відгук на запити користувачів навіть за більших обсягів інформації, використовувати сучасну та функціональну BI-платформу для вирішення великого спектру бізнес-завдань.
Простіше сказати, де такий інструмент буде надлишковим. Сьогодні аналітика повсюдно проводиться у роздрібній торгівлі, FMCG-секторі, банках, фармакологічних компаніях, агрохолдингах, на виробництві, у ресторанному бізнесі, в галузі телекомунікацій тощо.
Об’єктивно — що більше кількість персоналу і що складніше його структура, то вище потреба у спеціалізованому програмному рішенні щодо його аналізу та подальшої оптимізації. Інакше кадрове питання рано чи пізно може стати критичним і завдати бізнесу серйозних фінансових збитків.
Аналіз співробітників допоможе не тільки оптимізувати робочий процес, але й не допустити серйозних помилок. Наприклад:
Пропонуємо вам отримати безкоштовну консультацію спеціаліста та особисто оцінити всі переваги інструментів аналізу персоналу від RBC group, використовуючи демо-доступ до наших продуктів.
Багаторівневий аналіз співробітників та оптимізація кадрових процесів – це простіше, ніж здається. І ми доводимо це на практиці!