Клиенты ожидают, что бизнес знает их лучше, чем они знают себя. Уделяя пристальное внимание их уникальным предпочтениям, вы сможете сформировать максимально релевантное для каждого клиента предложение, продлить сотрудничество и увеличить LTV

покупателей склонны делать покупки у брендов, которые предоставляют персональные предложения
клиентов готовы делиться своими данными для получения персонализированного обслуживания
совершают онлайн-покупки на основе персонализированной рекламы
покупателей покинули веб-сайт, потому что у них было слишком много вариантов
Персонализация товара
Сегментация клиентов
Персонализация пар «товар-товар»


Компания RBC Group повышает конкурентоспособность своих клиентов посредством внедрения современных систем бизнес-аналитики, интеграции и управления данными, искусственного интеллекта и расширенной аналитики


Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Финальная часть серии о визуализации данных — о том, как внедрить её в управление, избежать ошибок и выстроить корпоративный стандарт работы с аналитикой.

Как визуализация помогает руководителям видеть картину бизнеса целиком — лидеров, отставания и точки роста. Разбираем ключевые приёмы: ранжирование, анализ отклонений и пространственную аналитику.

Запасы — это то, что может работать на бизнес, а может замораживать оборотные средства и съедать прибыль. Но, как показывает практика, управление ими во многих компаниях базируется не на данных, а на интуиции или запоздалой информации.

AI в ритейле не проваливается из-за алгоритмов — чаще всего он ломается значительно раньше. В статье разбираем, какой фундамент нужен, чтобы искусственный интеллект перестал быть экспериментом и начал приносить реальную бизнес-ценность.

Чтобы эффективно управлять продажами, недостаточно иметь данные — важно иметь ответы. В этой статье — о типичных проблемах бизнеса и о том, как их решает готовая аналитика без ручного анализа и догадок.












Функционируя в высококонкурентной среде, бизнесу достаточно сложно удержать клиента. Предложения о покупке товаров с экранов телефонов, массовые почтовые рассылки акционных предложений со скидками, холодные звонки с навязыванием ненужных услуг – затратные, но малоэффективные способы привлечения внимания. Вместо роста активности и заинтересованности они вызывают только раздражение и неприязнь. Как же работать с клиентами сегодня? Система рекомендаций, разработанная на базе Business Intelligence, поможет найти путь к сердцу вашей целевой аудитории. Ее основной задачей является разработка персональных предложений, способных заинтересовать конкретного клиента. Система пребывает в состоянии постоянного обучения, регулярно получая новые данные о клиентах, товарах и потребительском опыте.
Бизнес предполагает, что отлично знает своих клиентов. В руках менеджеров отчеты по продажам в разрезе групп и тренды, позволяющие сказать, что будет завтра. Однако, когда речь заходит о необходимости сформировать персональные предложения, в большинстве случаев они используют шаблонные решения, предлагая товары массового спроса, способные быстро решить проблему. Система рекомендаций помогает выяснить, что на самом деле нужно вашим клиентам и продемонстрировать им оптимальное решение. Потребность в подобной персонализации предложений возникает:
Система рекомендаций обеспечивает переход от рандомных действий, направленных на увеличение доходности бизнеса и построение долгосрочных связей, к целенаправленным. Она помогает бизнесу быть более эффективным во взаимоотношениях с клиентами и сокращает количество усилий, которые приходится прикладывать для их поддержания.
Программы Business Intelligence – это не волшебная методика, способная предсказывать запросы клиентской аудитории. В своей работе система рекомендаций руководствуется четким алгоритмом, подкрепленным машинным интеллектом, способным к самообучению. Для генерации предложений программа выполняет целый комплекс аналитических процедур:
Система рекомендаций продуктивнее и эффективнее десятков менеджеров, поскольку формулирует предложения на основании большого перечня исторических показателей.
Может ли быть одно универсальное решение для большого количества предприятий разных сфер и направлений? Да, если это системы Business Intelligence. Благодаря гибким настройкам программное обеспечение может быть использовано как в продажах, так и в сфере оказания услуг. Система рекомендаций требует:
Руководите продажами, а не ждите результатов. Используя системы Business Intelligence, вы будете иметь влиять не только на процесс создания рекомендации, но также сможете оценивать результаты. Программное обеспечение демонстрирует изменение в структуре сегментации клиентов, трансформации отдельных групп, позволяет оценивать изменения, которые происходят в продажах отдельных товаров или групп, изменение количества предложений. Отслеживать целевые показатели можно непосредственно в программе, которая отображает данные в формате удобных для восприятия графиков и диаграмм.
Результатом внедрения системы рекомендаций является повышение лояльности целевой аудитории, что в конечном счете отражается на:
Предложения, сформированные на основе персональных данных гораздо чаще имеют отклик по сравнению с не персонализированными, даже поданными «под соусом» скидок или распродаж. Аналитика, осуществленная после внедрения системы рекомендаций, демонстрирует:
Система рекомендаций является мощным инструментом, обеспечивающим вашей компании устойчивое развитие.
Также мы предлагаем вам ознакомиться с данной услугой в таких странах как Казахстан, Узбекистан, Азербайджан