Якщо ще 5-10 років тому власники компаній інвестували в проекти BI (бізнес-аналітики) більшою мірою для використання в роботі менеджерами компанії вищої та середньої ланки, при цьому самі власники результатів цих проектів найчастіше не бачили/не використовували і вважали це черговим статтею ІТ витрат. Наразі ситуація кардинально змінилася, і ми спостерігаємо тенденцію, коли власники чи перші особи компанії хочуть самостійно контролювати бізнес, без посередників в особі спеціалістів аналітичних відділів та ІТ.
Зараз вже тільки лінивий не сказав про те, що на конкурентному ринку все швидко змінюється, рішення повинні прийматися оперативно і ґрунтуватися на достовірних даних.
Не приховаю, що іноді ми зустрічаємо заперечення: «У нас це вже є. Можливо не так гарно, але звіти є. Навіщо нести додаткові витрати?» Ми закликаємо відкрити очі на 2 речі: достовірність ваших даних у звітах та постійні трудовитрати на побудову такої класичної звітності.
Достовірність. Звіти є відірваними від первинних джерел інформації та пройшли різні вивантаження Excel – консолідацію та коригування – тому не несуть корисної інформації. Вони лише шкодять бізнесу.
Трудовитрати. ТОП-менеджери дуже часто не уявляють скільки йде людино-днів на створення регулярної звітності в компанії. Цим можуть займатися десятки людей, відділи та навіть департаменти на щоденній основі.
Фінансовий директор нашого клієнта, великої роздрібної мережі, відповідаючи на моє запитання, що змінилося в компанії після впровадження Qlik у фінансовому блоці, відповів мені так: «Раніше ми 80% свого робочого часу витрачали на збір і консолідацію даних і тільки 20% часу залишалося на аналіз та прийняття рішень. Наразі ця пропорція дзеркально змінилася».
Зрештою, у компанії з’являється єдина версія правди. Вже немає ситуації, коли на загальні збори співробітники приходять зі своїми звітами Excel, з різними цифрами і показниками. І навіть незважаючи на те, що в компанії чи групі компаній кілька різних облікових систем та різні облікові політики — усі працюють у єдиному та зрозумілому інформаційному просторі.
Не приховую, серед усієї різноманітності проектів, які нам доводиться реалізовувати, фінансові аналітичні додатки відрізняються від усіх інших. Такі проекти вимагають максимальної скрупульозності та безлічі звірок даних. Тут багато різних правил та методологій. Кількість показників, які необхідно розраховувати в режимі online, значно більша, ніж у додатках для аналізу операційної діяльності. Саме тому підходити до проекту необхідно з певною зрілістю та готовністю.
Якщо на даний момент ви відчуваєте якусь потребу в подібних інструментах, але у вас немає чітко сформульованого та описаного технічного завдання, ми рекомендуємо звернути увагу на передналаштоване рішення з фінансів. У такому додатку ви на 70% – 80% зможете “дізнатися про свою компанію” і у вас є можливість попрацювати в такому додатку на демо-даних. Звичайно, при реалізації проекту вся структура P&L, статей Балансу, специфічних показників буде налаштована під ваші потреби. Усе це реалізується у процесі впровадження проекту.
Наше уявлення та розуміння того, що має входити до блоку «Аналітичний фінансовий додаток» і який функціонал необхідний:
Наведений перелік блоку «Аналітичний фінансовий додаток» не обмежений у поданні лише наведених вище показників. Деталізація та необхідні налаштування можуть змінюватись в залежності від потреб компанії.
Перевага використання платформи Qlik – ми підключаємося до різних ваших облікових систем безпосередньо і це відбувається в автоматичному режимі, за розкладом. Для нас не потрібно створювати проміжні вивантаження даних для консолідації та подальшого зберігання у спеціальних базах (DWH). Після реалізації ми можемо взяти це рішення до супроводу. Крім того, наша компанія надає довгострокову гарантію на реалізований додаток.
Дивіться також:
