Leader Snack

Враховуючи зростаючу конкуренцію на ринку снеків компанія Leader Snack обрала стратегію підвищення якості управління в компанії, оптимізацію витрат, прискорення процесів прийняття управлінських рішень, поліпшення якості продуктів як ключових конкурентних переваг.

Однією з віх у реалізації цієї стратегії стало завершення першого етапу проекту з побудови комплексної інформаційної системи управління (КІСУ) у компанії, який було реалізовано спільно з компанією RBC Group.

У ході проекту було реалізовано такі етапи:

«Розгортання BI-системи QlikView». Реалізація даного етапу дозволила структурувати та консолідувати дані про первинні та вторинні продажі в єдиному аналітичному додатку, що дозволило оперативно отримувати будь-яку аналітику. Раніше дані про продажі враховувалися у різних системах (1C, SalesWork, PraData; MS Excel, Nielsen). Якісне навчання наших співробітників навичкам розробки та адміністрування QlikView дозволило нам самостійно почати розвивати ВІ-систему QlikView для цілей отримання будь-якої аналітики в рамках будь-яких бізнес-процесів у компанії.

“Розробка методології управлінського обліку”. У ході етапу були формалізовані процеси формування управлінської звітності та розроблено форми управлінської звітності, управлінський план рахунків, методики збору та обробки даних для управлінського обліку, «Положення про облікову політику управлінського обліку» та методологію автоматизації управлінського обліку в обліковій системі підприємства.

“Розробка методології бюджетування”. При розробці методології бюджетування було формалізовано фінансову структуру підприємства та процес бюджетування, розроблено форми операційних та фінансових бюджетів, методики їх формування, регламент бюджетування, «Положення про Бюджетний комітет» та «Положення про систему бюджетування», розроблено модель бюджетів, для подальшого впровадження в інформаційних системах підприємства.

“Розробка методології формалізації бізнес-процесів”. Результатом стала розробка «Положення про регламентацію бізнес-процесів» у Компанії.

«Підготовка та проведення тендеру на вибір конфігурації 1C та підрядника з впровадження».

Від імені компанії «Leader Snack» я хотів би подякувати компанії RBC Group за якісно виконану роботу. Хотілося б наголосити на таких важливих аспектах співпраці: відмінні знання консультантами предметної галузі, комплексний підхід до вирішення завдань щодо проекту, якісне навчання нашого персоналу.

Сподіваємось на подальшу та продуктивну співпрацю наших компаній.

Генеральний директор                  Харченко Валерій Григорович
компанії «Leader Snack»

Менеджер проекту від                    Мацюцький Олексій Олександрович
компанії «Leader Snack»