ПАТ ''Роменський завод ''Тракторозапчастина” — лідер із виробництва запасних частин для автотракторної техніки. Завод має власне механозбірне, ливарне, ковальське виробництво та випускає понад сто видів виробів для колісних тракторів, комбайнів, вантажних та легкових автомобілів, товари народного споживання
У зв’язку з постійним розширенням номенклатури готової продукції, підвищенням вимог клієнтів до термінів постачання продукції, її якості та зростаючими вимогами закордонних партнерів підприємства, власник ПАТ ”Роменський завод ”Тракторозапчастина” ухвалив рішення про запуск глобальної реструктуризації процесів управління виробництвом за допомогою сучасної інформаційної системи управління підприємством .
Партнером із впровадження була обрана компанія RBC Group, яка мала успішну реалізацію подібних проектів на таких провідних підприємствах як «Гідросила», «Червона Зірка», «Caterpillar», «АВМ «Ампер» та багатьох інших.
В якості основи комплексної інформаційної системи управління були обрані Infor LN – світовий лідер та стандарт де-факто в галузі управління дискретним виробництвом та BI-система QlikView – світовий лідер серед систем класу BusinessDiscovery.
Менш ніж за один рік у ході проекту було виконано:
У комплексній інформаційній системі управління реалізовано бізнес-процеси: управління нормативно-довідковою інформацією; конструкторсько-технологічне забезпечення виробництва; планування продажів, виробництва, закупівель та переміщень; оперативне керування виробництвом; управління запасами та складами; управління закупівлями; управління продажами; облік виробничих витрат.
Вадим Ялпачик, Голова наглядової ради підприємства,
так прокоментував впровадження системи: «Впровадження системи дозволило нам по-новому подивитися на своє підприємство і побачити в цифрах ті проблеми, про які ми раніше тільки здогадувалися. Впроваджена система зробила процес планування та оперативного управління виробництвом та логістикою повністю прозорим на всіх рівнях управління, від власника та директора до майстра та робітника. Впровадження світових стандартів управління дозволяє нам упевнено дивитися в майбутнє. Використання BI-системи QlikView дає нам можливість бачити ситуацію про хід виконання виробничих замовлень, змінно-добових завдань та виникаючі відхилення в режимі реального часу в будь-якій точці світу і приймати своєчасні управлінські рішення».
Виконавчий директор компанії RBC Group Дмитро Замуренко, зазначив такі особливості виконаного проекту:
«Проект був виконаний у дуже жорсткі терміни, що було б неможливо здійснити без використання зв’язки ERP і BI-системи. Використання QlikView дозволило контролювати хід введення та вивірки нормативно-довідкової інформації, а також створити зручні аналітичні програми для топ-менеджерів та управлінців середньої ланки. Приємно здивувала безпосередня участь власника в ході розробки бізнес-процесів та запуску системи, нестандартний хід думок якого дозволив запустити систему в короткий термін за методом «великого вибуху» — по всіх виробничих цехах та номенклатурному ряді виробів з максимальною жорсткістю планування, обліку та контролю. Також варто зазначити, що система планування та обліку побудована у наскрізну – від планового відділу до щоденного планування завантаження робітників».
