На етапі проведення передпроектного аналізу та формування вимог замовником було поставлено амбітне завдання — запровадити одночасно 3 аналітичні додатки, які будуть використовуватись у різних департаментах, різними бізнес-користувачами.
Концепція даного комплексного рішення дозволить різним департаментам та бізнес-користувачам отримати швидкий доступ до інформації, досліджувати дані та показники, створювати звіти та на їх підставі приймати швидкі та ефективні рішення. З цим аналітичним рішенням працюють і співробітники відділу закупівель, і комерційний департамент, підрозділ логістики, оптові продажі, фінансовий департамент, топ-менеджмент та інші.
З погляду реалізації найцікавішим завданням було побудувати комунікацію зі збору вимог відразу трьох команд розробки, правильно розподілити ресурси за клієнта і побудувати процес тестування.

Рішення були розроблені та запущені за 9 тижнів, завдяки злагодженій роботі двох команд, дуже сильній залученості до проекту команди з боку Forester та фахівців компанії RBC Group, які мають дуже глибоку галузеву експертизу. Експертиза компанії RBC Group у дистриб’юції становить уже понад 100 реалізованих проектів.
На цьому ми не плануємо зупинятися і ми вже маємо амбітні плани щодо розвитку BI для дистрибуції.
Дивіться також:
