Додаток дозволяє покращити фінансові коефіцієнти щодо оборотності заборгованості. Допомагає правильно приймати управлінські рішення щодо взаєморозрахунків з постачальниками та підрядниками


Який загальний обсяг кредиторської заборгованості компанії?

Яка частина заборгованості є простроченою?

Які постачальники формують найбільше боргове навантаження?

За якими договорами або контрагентами спостерігається регулярне прострочення?

Які підрозділи частіше за інших допускають затримки в оплатах?

Якою є структура боргу за кошиками старіння?

Скільки днів у середньому потрібно, щоб погасити зобов'язання?

Як змінилася заборгованість порівняно з минулим періодом (LFL)?

Які постачальники вимагають термінової оплати?

Де можлива реструктуризація і як вона впливає на боргове навантаження?

Які планові платежі заплановані за контрагентами / договорами?

Які ризики виникають, якщо зобов'язання не будуть погашені вчасно?


Рішення дозволяє виконувати аналіз кредиторської заборгованості 360° у всіх необхідних розрізах: контрагенти, договори, продавці, філії, менеджери. Детально аналізувати загальну, поточну та середню кредиторську заборгованість, динаміку змін погашення прострочення та оборотність кредиторської заборгованості
«Аналіз кредиторської заборгованості» на BI платформі Power BI - це попередньо налаштоване рішення, яке дає змогу виконувати аналіз кредиторської заборгованості 360° у всіх потрібних розрізах: контрагенти, договори, продавці, філії, менеджери. Рішення дає змогу аналізувати загальну, поточну та середню кредиторську заборгованість, динаміку змін погашення прострочення та оборотність кредиторської заборгованості
Дають змогу оцінити загальний обсяг заборгованості, її динаміку та середнє навантаження.
◾ Загальна КЗ — сума всіх поточних і прострочених зобов'язань.
◾ Поточна КЗ — заборгованість, за якою строк оплати ще не настав.
◾ Прострочена КЗ (ПКЗ) - зобов'язання зі строком оплати, що минув.
◾ Середня КЗ — середнє значення заборгованості за період.
◾ Приріст КЗ — зміна суми заборгованості порівняно з попереднім періодом.
◾ Погашення КЗ — сума оплат за обраний період.
◾ Оборотність, днів — скільки часу в середньому потрібно на розрахунок із постачальниками.
◾ % ПЛЗ — частка прострочених платежів у загальному обсязі.


Аналіз розподілу заборгованості за строками та напрямами.
◾ Динаміка за кошиками старіння — за довільно заданими інтервалами.
◾ Структура КЗ — за постачальниками, підрозділами, договорами.
◾ Частка КЗ у загальних зобов'язаннях — внесок різних сегментів.
◾ LFL-аналіз - порівняння заборгованості з аналогічним періодом минулого року.
◾ Порівняння плану і факту за оплатами — контроль виконання зобов'язань.
Показують сильні та проблемні сторони розрахунків за контрагентами.
◾ ТОП постачальників за сумою заборгованості.
◾ Найбільш дисципліновані та проблемні підрозділи.
◾ Фільтрація за валютою, підрозділом, менеджером, договором і категорією контрагента.


Дають змогу зрозуміти, як швидко компанія закриває зобов'язання.
◾ Коефіцієнт оборотності КЗ — частота розрахунків за період.
◾ Оборотність у днях — деталізація за підрозділами, менеджерами, контрагентами.
Інструменти для передбачуваності та оцінки ризиків.
◾ Планові платежі — за датами, договорами, постачальниками.
◾ Можливості реструктуризації — вплив на строк і обсяг КЗ.
◾ Пріоритети за кошиками старіння — ранжування ризиків.
◾ What-if-аналіз - що станеться при затримці оплати.

Об'єднуємо дані з ERP, Excel, контрактів і планів платежів. Доступ до аналітики — з ноутбука, планшета або телефона.
На одному екрані: скільки, кому, коли та за якими договорами ви винні. Деталізація до рівня документів і зручна фільтрація.
Оцінка динаміки заборгованості та прострочення, порівняння показників за Like-for-like, кошиками та категоріями.
Система показує майбутні зобов'язання, їхній розподіл у часі та вплив реструктуризації на боргове навантаження.
Розумійте, як швидко компанія розраховується з постачальниками, і порівнюйте ефективність між підрозділами.
Виявляйте проблемні контракти, майбутні ризики прострочень і наслідки при непогашенні зобов'язань (what-if-аналіз).

Компанія RBC Group підвищує конкурентоспроможність своїх клієнтів за допомогою впровадження сучасних систем бізнес-аналітики, інтеграції та управління даними, штучного інтелекту та розширеної аналітики

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.

Щоб керувати продажами ефективно, недостатньо мати дані — важливо мати відповіді. У цій статті — про типові болі бізнесу і як їх вирішує готова аналітика без ручного аналізу та здогадок.

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

RBC Group представила на RAU Summit 2025 ключові BI, ML та AI-рішення для українського рітейлу й поділилася практичними підходами до побудови сучасної аналітики.

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.













Компанія RBC Group пропонує увазі клієнтів програмне рішення, за допомогою якого ви можете аналізувати дані кредиторської заборгованості (КЗ) у всіх необхідних розрізах: контрагенти, продавці, філії та інше. Також із його допомогою зручніше проводити аналіз оборотності кредиторської заборгованості та простежувати динаміку змін погашення прострочення.
Програма дозволяє аналізувати такі ключові показники, як-от:
Для зручності всі ці показники представлені у вигляді таблиць, графіків та діаграм, що робить інформацію більш наочною, зрозумілою та зручною для сприйняття. Замість складних та однотипних таблиць – наочна демонстрація з приємною візуалізацією та зрозумілою структурою.
Однією з ключових переваг нашого рішення є універсальність. Джерелом даних може виступати облікова система 1С різних версій та конфігурацій, які ви використовуєте у своїй компанії, різні ERP-системи (системи планування ресурсів підприємства), звичайні файли Excel і так далі.
При цьому вся інформація, отримана з різних джерел та в різному форматі, буде автоматично консолідована в додатку, що робить подальший аналіз складу та структури кредиторської заборгованості значно зручнішою. І чим більше таких джерел даних використовується, тим раціональніше застосування нашого рішення.
Аналітичний додаток складається з набору спеціально підготовлених листів-дашбордів, які дозволяють проводити ту чи іншу аналітику кредиторської заборгованості.
Таких дашбордів є більше ніж десять:
Дашборди дозволяють виконувати детальний аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості організації в динаміці, простежувати зміни в ній, проводити порівняння з попередніми періодами, бачити зміни за різні часові рамки: тиждень, місяць, квартал, рік.
Також є можливість працювати з мультивалютністю. Сьогодні доступні три валюти: UAH, USD та EUR. Достатньо в один клік змінити валюту – система автоматично перерахує дані на дашборді та видасть актуальну інформацію буквально за секунду.
Існує усталений класичний план аналізу, який, якщо його узагальнити, складається з трьох етапів:
Звичайно, для внесення всіх даних та проведення розрахунків можна просто створити Excel-таблицю, додати до неї інформацію та формули, здійснити розрахунки, а потім порівнювати дані за різні періоди та інше. Але це за умови великих обсягів даних — дуже затратний за часом та ресурсами процес.
Наше рішення дозволяє здійснювати всі етапи аналізу та розрахунки автоматизовано, а отже, максимально оперативно. Програма RBC Group — це комплексний аналіз КЗ 360° з мінімальними трудовитратами.
Наше рішення — це справді універсальний інструмент для проведення аналізу кредиторської та дебіторської заборгованості. Воно розроблене та оптимізоване для трьох основних категорій осіб:
Власники бізнесу отримують оперативний контроль рівня КЗ, проводять аналіз у зручному та наочному консолідованому інтерфейсі з можливістю переглядати дані з будь-якого пристрою. Завдяки рішенню RBC Group можна зручно керувати взаєморозрахунками, контролювати кошики КЗ, а за необхідності — заглибитись аж до конкретного платежу чи контракту. Власники бізнесу можуть проводити аналіз із поглибленням до окремих бізнес-напрямів, юридичних осіб, підрозділів, менеджерів тощо. Для цього не доведеться використовувати зовнішні програмні рішення та модулі. Весь необхідний інструментарій є в нашій програмі та доступний у єдиному програмному пакеті.
Програма RBC Group підвищує ефективність роботи з КЗ, дозволяє оцінювати стан дебіторської та кредиторської заборгованості в статиці та динаміці, переглядати кошики старіння КЗ та її структуру, а також аналізувати оборотність кредитної заборгованості. Знову ж таки, все це — у єдиному зручному інтерфейсі без необхідності використовувати сторонні рішення.
Для IT-директорів програма RBC Group дає можливість працювати з даними з різних систем та джерел – швидко та ефективно. Система оперативно відгукується на запити користувачів і може обробляти великі обсяги даних з розрізнених джерел. Впровадження системи займає мінімум часу, і при цьому немає потреби змінювати вашу основну облікову систему (або системи) підприємства, яка використовується.
Інструменти програми повністю адаптовані для самостійного використання, не вимагають від користувача будь-яких специфічних знань та навичок. Інтерфейс мінімалістичний, наочний та зрозумілий. Тривале навчання роботі з програмою не знадобиться.
Ми розробили це рішення, щоб допомогти насамперед великому та середньому бізнесу ефективніше працювати з кредиторською та дебіторською заборгованістю, аналізуючи її на всіх рівнях. Особливо в тому разі, коли доводиться працювати з різними джерелами даних та обліковими системами. Програма спрощує аналіз обсягів, структури та оборотності, а також аналіз складу дебіторської та кредиторської заборгованості, не вимагаючи при цьому проведення будь-яких внутрішніх робіт з обліковими системами або їхньої зміни.
Якщо ви хочете докладніше дізнатися про технічні та функціональні можливості рішення RBC Group, залишіть запит на сайті, і наш менеджер безкоштовно проконсультує вас з усіх питань. Або можете запросити демо-доступ до програми, щоб особисто оцінити всі її можливості та переваги, вивчити наявні дашборди, налаштування та візуалізації. Наш продукт покликаний зробити ваш бізнес ефективнішим, і ми готові довести його реальну результативність.
Також ми пропонуємо вам ознайомитись з даною послугою у таких країнах як Казахстан, Узбекистан, Азербайджан