UA
  • BI рішення
  • BI для МСБ
  • AI рішення
  • Послуги
  • Галузі
  • IT-платформи


Аналіз персоналу

Додаток дозволяє проводити детальний аналіз персоналу, відстежувати чисельність, рух та плинність персоналу компанії. Розраховувати ФОП, продуктивність праці та приймати своєчасні кадрові рішення

1911436149
Що ви маєте знати про персонал, щоб керувати ним ефективно:
36684901

Де спостерігається нестача персоналу і низька укомплектованість?

group-1221

Які масштаби та причини плинності персоналу за підрозділами?

analytics-11-4

Які підрозділи чи посади перевантажені або недовантажені?

folder-2

Як використовуються робочі години: відпрацьовано, оплачено, відхилення від норми?

group-1347

Який обсяг і структура витрат на персонал?

group-1314-2

Де спостерігається зростання витрат при зниженні укомплектованості?

social-media-1

Які підрозділи та посади найбільш ефективні за маржею/виторгом на одного співробітника?

people-1

Наскільки фактична чисельність відповідає затвердженому штатному розпису?

calendar-and-clock-time-administration-and-organization-tools-symbol-4-3

Яка середня тривалість перебування співробітників на поточних посадах?

magnifying-glass-1-1

Який відсоток співробітників, які працюють понаднормово?

group44

Які прогнозовані потреби в персоналі на наступний квартал з урахуванням поточних темпів плинності?

group-1312-2

Яка середня тривалість найму за різними посадами?

Огляд додатку
Qlik Sense

Передналаштоване рішення «Аналіз персоналу» дозволяє виконувати всебічний аналіз ключових показників персоналу за методологією LFL: рух, чисельність, плинність, кадровий склад. Відстежувати робочий час та витрати на персонал. Проводити оцінку продуктивності праці

Ключові показники для аналізу персоналу
Укомплектованість і чисельність

Показують поточну забезпеченість персоналом і відхилення від штатного плану.
 
◾ Ставки FTE (факт і за штатним розписом)
◾ Кількість співробітників (чол.)
◾ Укомплектованість, %
◾ Кількість відкритих вакансій (FTE)

pers1
pers2
Рух персоналу

Оцінюють стабільність кадрів і причини плинності.
 
◾ Прийнято / Звільнено (FTE)
◾ % плинності, % активної та пасивної плинності
◾ Внутрішні переведення між підрозділами
◾ Причини звільнень та їхня структура

Робочий час та його використання

Відображають фактичне завантаження співробітників.
 

◾ Відпрацьовано годин, норма, % виконання
◾ Оплачено годин, % оплати від відпрацьованого

pers3a
pers4
Витрати на персонал і нарахування

Показують вартість утримання персоналу в різних розрізах.
 

◾ Загальна сума нарахувань
◾ Вартість години
◾ Витрати за видами нарахувань і підрозділами

Продуктивність праці

Оцінюють економічну ефективність персоналу.
 
◾ Виторг на FTE
◾ Маржа на FTE
◾ Прибутковість однієї години

pers3
pers6
Структура персоналу та демографія

Дають змогу формувати стратегію найму та розвитку.
 

◾ Розподіл за статтю, віком, стажем
◾ Структура за категоріями та посадами
◾ Динаміка чисельності за гендером і віком

Порівняльний і LFL-аналіз

Використовуються для виявлення трендів і відхилень.
 

◾ Порівняння показників за підрозділами, регіонами, категоріями
◾ Like-for-Like аналіз: рік до року, період до періоду
◾ Динаміка та відхилення ключових HR-метрик

pers7
Що ви отримаєте з нашим BI-рішенням
Аналіз персоналу Прозорість щодо чисельності та плинності

Наше BI-рішення об'єднує дані з кадрових та облікових систем, візуалізує чисельність, плинність, укомплектованість і FTE в потрібних розрізах.
Це дає змогу швидко знаходити відхилення та ухвалювати точні управлінські рішення.

Аналіз персоналу Контроль витрат і продуктивності праці

Показники витрат на персонал, прибутковості години та маржі на FTE дають змогу оцінювати ефективність підрозділів і управляти фондами оплати праці.
Результат — зниження витрат і зростання продуктивності.

Аналіз персоналу Стратегічне управління та прогнозування

Система показує демографічну структуру, динаміку за категоріями та прогноз потреб на основі LFL і сценарних аналізів.
BI допомагає формувати кадрову стратегію, адаптовану до змін у бізнесі.

Аналіз персоналу Прозорість щодо чисельності та плинності

Наше BI-рішення об'єднує дані з кадрових та облікових систем, візуалізує чисельність, плинність, укомплектованість і FTE в потрібних розрізах.
Це дає змогу швидко знаходити відхилення та ухвалювати точні управлінські рішення.

Аналіз персоналу Контроль витрат і продуктивності праці

Показники витрат на персонал, прибутковості години та маржі на FTE дають змогу оцінювати ефективність підрозділів і управляти фондами оплати праці.
Результат — зниження витрат і зростання продуктивності.

Аналіз персоналу Стратегічне управління та прогнозування

Система показує демографічну структуру, динаміку за категоріями та прогноз потреб на основі LFL і сценарних аналізів.
BI допомагає формувати кадрову стратегію, адаптовану до змін у бізнесі.

Рішення для вашої галузі
Роздрібна торгівля 07
FMCG 07
Банки 06
Фарма 10
Агро 05
Виробництво 07
Телеком 06
Дистрибуція 08
Ресторани 05
Холдинги 07
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Фахівці RBC Group на основі багаторічного досвіду роботи з бізнес-клієнтами в країнах СНД розробили ефективні рішення для аналітики, предиктивної аналітики та управління даними з урахуванням індивідуальних завдань вашої галузі
Роздрібна торгівля
Давайте обговоримо вашу задачу
Залишіть свої контактні дані і ми зв'яжемося з вами
Аналіз персоналу Аналіз персоналу
Рішення для бізнесу

Компанія RBC Group підвищує конкурентоспроможність своїх клієнтів за допомогою впровадження сучасних систем бізнес-аналітики, інтеграції та управління даними, штучного інтелекту та розширеної аналітики

Блог
Усі новини 159
Кейси 44
Новини 105
Рішення 63
Відео 12
oblozhki-statej-sajt-19
Детальніше
Новини
18.12.2025
9
Transport Data Hub: цифрова прозорість міжнародних пасажирських перевезень на основі Qlik

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

bachiti-rozumiti-dijati-4
Детальніше
Кейси, Рішення
18.12.2025
1
Знати, прогнозувати, управляти: як бізнесу тримати запаси під контролем і не втрачати прибуток

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

oblozhki-statej-rau-2
Детальніше
Новини, Рішення
12.12.2025
18
Дуже важко поклеїти шпалери, не маючи стін: як створити умови для AI, що працює

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

Новини
18.12.2025
9

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

Кейси, Рішення
18.12.2025
1

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

Новини, Рішення
12.12.2025
18

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

bachiti-rozumiti-dijati-4
Детальніше
Кейси, Рішення
18.12.2025
1
Знати, прогнозувати, управляти: як бізнесу тримати запаси під контролем і не втрачати прибуток

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

bachiti-rozumiti-dijati-2
Детальніше
Кейси, Рішення
25.11.2025
17
Як зробити Power BI інструментом не лише аналітики, а й автоматизованої регламентної звітності

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.

bachiti-rozumiti-dijati
Детальніше
Кейси, Рішення
18.11.2025
10
Бачити, розуміти, діяти: як бізнесу ефективно керувати продажами на основі аналітики

Щоб керувати продажами ефективно, недостатньо мати дані — важливо мати відповіді. У цій статті — про типові болі бізнесу і як їх вирішує готова аналітика без ручного аналізу та здогадок.

Кейси, Рішення
18.12.2025
1

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

Кейси, Рішення
25.11.2025
17

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.

Кейси, Рішення
18.11.2025
10

Щоб керувати продажами ефективно, недостатньо мати дані — важливо мати відповіді. У цій статті — про типові болі бізнесу і як їх вирішує готова аналітика без ручного аналізу та здогадок.

oblozhki-statej-sajt-19
Детальніше
Новини
18.12.2025
9
Transport Data Hub: цифрова прозорість міжнародних пасажирських перевезень на основі Qlik

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

oblozhki-statej-rau-2
Детальніше
Новини, Рішення
12.12.2025
18
Дуже важко поклеїти шпалери, не маючи стін: як створити умови для AI, що працює

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

oblozhki-statej-rau-1
Детальніше
Новини
09.12.2025
12
RBC Group на RAU Summit 2025: інновації BI та AI для українського ритейлу

RBC Group представила на RAU Summit 2025 ключові BI, ML та AI-рішення для українського рітейлу й поділилася практичними підходами до побудови сучасної аналітики.

Новини
18.12.2025
9

RBC Group розробила аналітичний модуль для Transport Data Hub — ініціативи Мінрозвитку, що забезпечує прозорість міжнародних автобусних перевезень на основі Qlik.

Новини, Рішення
12.12.2025
18

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

Новини
09.12.2025
12

RBC Group представила на RAU Summit 2025 ключові BI, ML та AI-рішення для українського рітейлу й поділилася практичними підходами до побудови сучасної аналітики.

bachiti-rozumiti-dijati-4
Детальніше
Кейси, Рішення
18.12.2025
1
Знати, прогнозувати, управляти: як бізнесу тримати запаси під контролем і не втрачати прибуток

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

oblozhki-statej-rau-2
Детальніше
Новини, Рішення
12.12.2025
18
Дуже важко поклеїти шпалери, не маючи стін: як створити умови для AI, що працює

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

bachiti-rozumiti-dijati-2
Детальніше
Кейси, Рішення
25.11.2025
17
Як зробити Power BI інструментом не лише аналітики, а й автоматизованої регламентної звітності

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.

Кейси, Рішення
18.12.2025
1

Запаси — це те, що може працювати на бізнес, а може заморожувати оборотні кошти та з’їдати прибуток. Але, як показує практика, управління ними у багатьох компаніях базується не на даних, а на інтуїції або запізнілій інформації.

Новини, Рішення
12.12.2025
18

AI у ритейлі не провалюється через алгоритми — найчастіше він ламається значно раніше. У статті розбираємо, який фундамент потрібен, щоб штучний інтелект перестав бути експериментом і почав приносити реальну бізнес-цінність.

Кейси, Рішення
25.11.2025
17

Розбираємо, чому Power BI не закриває регламентну звітність — і як побудувати повністю автоматизований процес без ручної роботи.

tekuchest4h3
Аналіз персоналу
dinamika-2
Аналіз первинних та вторинних продажів
faktornyj-analiz
Аналіз продажів
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Аналіз роботи контакт-центру
otklonenie-srokov-vypolnenija
Аналіз виробництва
analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-43
Аналіз та управління дебіторською заборгованістю
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Аналіз агровирощування
analiz-chekov-43-2
Аналіз чеків та програми лояльності
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Аналіз кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Аналіз закупівель
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Аналіз запасів
zapasy-geografija-43
Аналіз продажів та запасів у роздріб
tekuchest4h3
Аналіз персоналу
dinamika-2
Аналіз первинних та вторинних продажів
faktornyj-analiz
Аналіз продажів
kontakt-centr-pokazateli-3-4
Аналіз роботи контакт-центру
otklonenie-srokov-vypolnenija
Аналіз виробництва
analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-43
Аналіз та управління дебіторською заборгованістю
analiz-vyrashhivanija-kultur-selskogo-hozjajstva-list-vypolnenie-rabot
Аналіз агровирощування
analiz-chekov-43-2
Аналіз чеків та програми лояльності
dinamika-analiz-debitorskoj-zadolzhennosti-2
Аналіз кредитного портфеля
otklonenie-postavki-zakupki-2
Аналіз закупівель
zapasy-kljuchevye-pokazateli-43
Аналіз запасів
zapasy-geografija-43
Аналіз продажів та запасів у роздріб
Давайте обговоримо вашу задачу
Аналіз персоналу

Аналіз персоналу: оптимізуємо кадрові питання та покращуємо бізнес-показники

Кажуть, кадри вирішують все. А комплексний аналіз кадрів — це можливість забезпечити підприємство кваліфікованими працівниками у потрібній кількості та оптимізувати їхню роботу.

Головні завдання аналізу працівників:

  • встановити рівень забезпеченості підприємства кадрами;
  • проаналізувати рух персоналу та використання ним робочого часу;
  • вивчити об’єктивну продуктивність праці;
  • оцінити рівень оплати праці та за необхідності оптимізувати його.

Такий аналіз при грамотному та комплексному проведенні дозволяє покращити робочі процеси, збільшити продуктивність, сформувати кількісно оптимальний штат співробітників, знизити витрати на оплату праці при одночасному підвищенні її якості та ступеня задоволеності персоналу.

Як провести аналіз кадрів?

Комплексні інструменти для аналізу працівників від RBC group

Отже, ми створили та пропонуємо вам авторську розробку – передналаштоване рішення «Аналіз персоналу». За його допомогою ви зможете аналізувати ключові кадрові показники.

Наприклад, проводити:

  • аналіз чисельності персоналу;
  • аналіз мотивації персоналу;
  • аналіз структури персоналу;
  • аналіз керування персоналом, інше.

Традиційні інструменти аналітики, такі як опитувальники, інтерв’ю, спостереження, опис роботи самими працівниками та поєднання даних методик – це непогано для малого бізнесу з невеликим штатом. Але коли ми говоримо про середній та великий бізнес, потрібні більш комплексні та автоматизовані рішення. Такі, що дозволяють в live-режимі відслідковувати зміни чисельності працівників, ставок, вакансій, витрат і нарахувань, оплачених годин, плинності кадрів тощо. До того ж наочно — із зручними дашбордами, графіками, схемами, можливістю порівнювати показники за різні періоди тощо.

Саме це ми пропонуємо!

Кому варто використовувати інструменти аналізу персоналу

Наше рішення для аналізу управління персоналом на підприємстві орієнтоване на три категорії осіб:

  • Власники бізнесу та директора

Зможуть отримувати та обробляти інформацію про персонал з різних джерел – CRM, ERP, DWH, Excel тощо. Також аналізувати KPI, оцінювати витрати на співробітників, грамотніше розподіляти робоче навантаження та у разі потреби своєчасно приймати об’єктивні та доцільні кадрові рішення.

  • HR-менеджери та представники кадрових служб

Зможуть скоротити тимчасові та трудові витрати на збір та обробку кадрових даних, більш детально та комплексно аналізувати показники персоналу, об’єктивно оцінювати продуктивність праці, контролювати рух персоналу, його плинність та працездатність. Плюс оптимізувати процес найму нових працівників.

  • IT-керівники

Зможуть отримувати дані про кадри з різних систем та джерел, отримувати оперативний відгук на запити користувачів навіть за більших обсягів інформації, використовувати сучасну та функціональну BI-платформу для вирішення великого спектру бізнес-завдань.

Бізнес-сфери, де аналіз ефективності роботи персоналу критично важливий

Простіше сказати, де такий інструмент буде надлишковим. Сьогодні аналітика повсюдно проводиться у роздрібній торгівлі, FMCG-секторі, банках, фармакологічних компаніях, агрохолдингах, на виробництві, у ресторанному бізнесі, в галузі телекомунікацій тощо.

Об’єктивно — що більше кількість персоналу і що складніше його структура, то вище потреба у спеціалізованому програмному рішенні щодо його аналізу та подальшої оптимізації. Інакше кадрове питання рано чи пізно може стати критичним і завдати бізнесу серйозних фінансових збитків.

Аналіз співробітників допоможе не тільки оптимізувати робочий процес, але й не допустити серйозних помилок. Наприклад:

  • прорахунки у підборі та адаптації нових кадрів;
  • втрати висококваліфікованих співробітників та найм непрофесіоналів;
  • вигоряння персоналу внаслідок переробок та необ’єктивної фінансової оцінки праці;
  • помилки, яких допускають самі співробітники з різних причин — від банальної втоми чи недосвідченості до незадоволеності політикою компанії та бажання насолити керівництву.

Пропонуємо вам отримати безкоштовну консультацію спеціаліста та особисто оцінити всі переваги інструментів аналізу персоналу від RBC group, використовуючи демо-доступ до наших продуктів.

Багаторівневий аналіз співробітників та оптимізація кадрових процесів – це простіше, ніж здається. І ми доводимо це на практиці!

Також ми пропонуємо вам ознайомитись з даною послугою у таких країнах як КазахстанУзбекистанАзербайджан 

Читати повністю